從歷史脈絡看投資，二代接班視野更廣闊

他認為，這是門很實際的課程。一旦二代接班，如何領導手中握有大權的資深管理人，非常需要經驗傳承。此外，透過課外的「二代會」組織，企業接班人有機會聚在一起，互相交流遇到的「眉角」，更有助於快速上手。

除了增強金融實務能力，就學期間，蘇哲生赴海外交流的經驗，也深深拓展了他的視野。

他表示，台大與北京大學、復旦大學、中歐國際工商學院，以及香港大學彼此設有交換課程。

他曾赴復旦大學移地學習，與當地師生討論中美貿易戰。原以為當地師生對這類議題的態度會較為保守，沒想到反應熱烈、每個人都很敢言，也有自己的一套見解。「這對我來說是種文化刺激，讓我重新反思，未來在全球的投資布局上，可以開放一些，」蘇哲生說。

跨界累積人脈，交流實用管理技巧

回顧念EMBA的這段時光，蘇哲生認為，修課固然帶來養分，但令他更難忘的，是過程中累積的珍貴人脈。

「念EMBA最重要的是建立人脈，這樣講是現實，但卻也是事實，」曾是台大EMBA學生會會長、高球社社長的他笑說。要同時身兼管理職和念書，最後還要完成論文，其實並不容易。但EMBA匯集了來自各方的同學，每個人都有機會變成老師，在自己的專業上幫助別人，長期下來，自然建立一股革命情感。

此外，透過課外活動，一群西裝筆挺的經理人，暫時放下工作壓力，在球場上盡情揮灑汗水，「有時會忘了自己已經4、50歲，以為還是2、30歲的小夥子，會奮不顧身地去打危險的球，」蘇哲生笑說。

他強調，來到EMBA，不管是為了自我學習，或是為了工作進修，都勢必會經歷一段讓沉澱自己的過程。若能趁此次機會，靜下來反思多年來在忙些什麼，或是勇敢去築一個遠大的夢，都是收穫。

雖然才畢業不久，但談起EMBA的就讀時光，蘇哲生卻面露懷念的神情，臉上漾著一抹微笑說：「回到學生時代的感覺，真好！」

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蘇哲生

和宏投資有限公司董事長

台灣大學EMBA財務金融組