馬斯克、歐普拉都在用，３個關鍵看Clubhouse夯什麼
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只是，若仔細看過Clubhouse關於隱私權的相關規定，就會發現這段條款暗藏玄機。「如果在聊天室仍在活躍階段，任何一位參與者引用信任與安全條款，要求保全證據以利違規、侮辱行為的後續追查，則Clubhouse會保留紀錄直到調查完成」。
因此，千萬別以為在Clubhouse就可以亂說一通，被人檢舉了，還是會有法律責任的。
關鍵3：口語對話的溫度
相對於現有的社交平台，不論是Facebook、Instagram、Twitter、LINE都是靠著平面文字與圖像進行溝通。即使網友可以留言回應，但大多還是偏向單向傳播。
在Clubhouse這類的聊天平台，更重視的是「對話」，而對話經常是雙向，甚至是多向，參與者可從中獲得有來有往的互動感。
像最近GameStop股價大漲，馬斯克就在 Clubhouse的聊天會中，質問 Robinhood 創辦人田納夫（Vlad Tenev），為何限制13 檔個股只能賣不能買。他的問題正好切合時事，也回應了廣大散戶的疑問。
《麻省理工科技評論》的觀察也是如此。比起冷冰冰的文字，一早起來聽聽朋友的碎念，反倒更能讓人開心。
Clubhouse使用者、創投Lux Capital合夥人祖貝利（Bilal Zuberi）就說，幾乎所有社群媒體都要求人們盯著螢幕，但使用Clubhouse讓他感到很隨性，可以不必說話，而且收聽的同時，還能做其他事情。
Clubhouse的下一步，該怎麼走？
會員與訂戶制：現階段看來，Clubhouse主要還是靠天使投資人的挹注。根據《富比士》報導，私人創投Andreessen Horowitz去年帶領的A輪募資中，Clubhouse獲得1,200萬美元；2021年1月28日剛完成的B輪融資，資金更達到一億美元。
但就像所有的獨角獸公司一樣，創業階段是最燒錢的時期。因此，Clubhouse能不能擴大使用者，甚至走精品路線，賺取更多資金，才是下一個階段的重點。
冒犯語言的防堵：目前來看，雖然Clubhouse雖設有使用者條款，但真正碰到問題時，公司的處理態度與方式，是能否留住客戶的關鍵。
最近發生的幾件事，就讓Clubhouse的管理措施遭到質疑。
其中，《紐約時報》的記者羅倫茲（Taylor Lorenz）指出，她參與Clubhouse的經驗太糟，言語暴力與騷擾，讓她連App都不想再用。
另外一些匿名使用者則在推特抱怨，Clubhouse常有歧視言語，不論是種族、性向，還是針對個人的惡意發言，但通報管理員後，卻沒有下文。
(責任編輯 / 廖婉書)