看一間公司的文化，從人資就知道！優秀的HR必備的６個技能

前言

本文會告訴大家：

● 人資在企業的重要性是什麼？
● 人資有那些專業職能？
● 想進人資領域需要什麼特質和技能？
● 沒有相關背景如何進入這個領域?

如果你想從事人資領域、或者想知道人資在做什麼的話可以繼續閱讀。

為什麼公司需要人資？

如果把一間企業比喻成人的話，業務就像是手腳，幫你打天下；行銷和產品企劃是腦，幫你出主意；財務是心臟，現金流是血液，血流健康人則維持生命。

那麼人資是什麼呢？人資就是靈魂、氣質與個性，沒有氣質個性，其實不會怎樣，但有氣質可以讓你與眾不同，讓人印象深刻。

而公司的靈魂就是企業文化，人資最大的目標就是公司文化的打造；至於制度面包含選用育評留的設計，則是手段和方法。

人資的職能有哪些？

手段和方法也就是人資的專業職能。它們大致可分為以下六種：

● 招募任用：協助各個部門完成招募流程、規劃招募專案，以及協助公司找到優秀的人才。
● 教育訓練：規劃公司內部需要的訓練課程，必要時與外部的企管顧問合作，幫助員工勝任工作並發揮潛能。
● 績效管理：規劃績效考核制度，協助公司整體的績效可以不斷提高。
● 薪酬福利：建立公平的薪資福利體系，有效地激勵員工，促進業績成長。
● 員工關係：建立積極正向的員工關係，吸引且留住優良員工、提高員工生產力、增加員工對公司的歸屬感。
● 組織規劃：透過對企業資源狀況以及人力資源現狀的分析，找到人力資源最理想的配置。

如果以上六個職能都精通的話，那麼你就可以被稱為是「全職能」的人資（Full Function HR）。

擔任人資一定要六項全能嗎？其實不一定。

如果你正在猶豫要往單一職能發展還是全職能發展的話，你可以從以下幾個層面考慮哪條路適合你。

我該發展全職能還是專精單一職能？

如果依未來是否能發展至管理職為目標來看的話，並沒有哪一個比較難往管理職發展，畢竟管理職更看重的是管理而非執行面，因此主要還是依你的專案經驗跟領導特質決定你能否得到管理職的機會。