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6月正值畢業求職季,教育部統計,今年全台將有超過19萬的大專院校畢業生投入職場,企業本將迎來新一批Z世代(11~26歲)大軍。然而,受到疫情衝擊,今年不管是人才招募、或是新鮮人求職,比往年都更艱辛。人力銀行調查,自第三級警戒發布後,短短1個多月,招募新鮮人的全職工作少了將近6萬個。
工作期待有落差感?獨家調查:近6成Z世代,未來半年想轉職

(圖表7:理財觀調查:將近5成Z世代每月有結餘)

值得一提的是,在複選題「每月主要花費項目」上,Z世代除了看重小確幸,在「美食」、「娛樂」、「服裝飾品」上的比率比其他世代高之外,對於「學習」這件事,也更願意花錢投資(圖表8)。

(圖表8:理財觀調查:Z世代勤於自學、X世代愛買保險)

盧智芳提到,由於Z世代身處資訊爆炸、科技發展快速的時代,因此即使才出社會1~2年,就感受到強烈的「學用落差」,在剛踏入職場時,難免充滿焦慮、不確定感。

為了弭平新鮮人的不安,許多大學與企業開始積極聯手,推動產學合作,讓應屆畢業生能無縫接軌,縮短職場上的適應期。「Dcard會安排學伴及同職能的mentor(導師),」彭睦潔說,就像校園內的學長姐一樣,能提供新鮮人有效的支持系統,讓工作更快上手,並且提供無上限書籍、課程輔助、國外研討會的參與機會等豐富資源。

「年輕人喜歡有成就感,看到自己完成的事就很開心,」塗振宏以多年人資經驗,分享公司的創新改革,「我們(永慶房屋)把業務任務化、遊戲化。」藉由類似電動遊戲的「練等」概念,每項交辦任務當中的各個環節,只要達成目標,業務都會獲得獎勵金或升等條件。這套規則實施3~4年,永慶房屋的業務工作時間從12降到9小時,但業績卻足足成長了三倍。

賴若函針對調查結果,則建議X、Y世代主管,跟Z世代當面和書信「溝通」,勝過打電話讓他們更有安全感;指派任務時,強化完成目標背後的「意義」,可以讓他們更願意投入。至於Z世代的職場生存之道,她鼓勵要對專業累積多點耐心,花時間打好基本功,不要想著太快看到改變;學習換位思考、團隊合作,少一些單打獨鬥,多一些經營群體關係。至於面對常有的茫然、挫折感,要學習放下「完美主義」,在過程學會看見自我的成長。

從本次跨世代調查結果,以及各界人資主管的分享,皆可看見Z世代的新面貌,以及與其他世代的差異。高齡化與少子化趨勢下,職場走向多世代共事已成大勢所趨。《Cheers》雜誌希望透過「Z世代全方位意向調查」,增進世代間彼此理解,並找出更好的互動模式。

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