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簡報的節奏技巧,和口頭說服力,在職場上,是一個生存必備條件,也是攸關職務升遷,和奬金多寡的關鍵因素。
開會禁用PPT!亞馬遜從「六頁報告」找出專業人才

有人面對群眾、客戶、長官,可以口若懸河,談笑風生,有人則緊張到腦筋一片空白,手足無措。PowerPoint的聞世之後,更助長簡報的風氣盛行,大大小小的事,上司都會要求承辦人員,準備一份簡報,重點要分列明顯,輔以活潑生動的插圖,冠上五顏六色的條形圖、盤形圖,再標上阿拉伯數字及百分比,更有甚者,冠上微積分的拉丁字母,來突顯簡報者和簡報團隊的數理能力。

當今職場上,成功人士,必手執筆記電腦、大尺寸平版,可以靈活運用各種套裝軟體,下載各類最先進時尚的app,來輔佐簡報內容的設計,在任何場所,隨時隨地都可以一展身手,把複雜的事情解釋清楚,把多層次錯縱複雜的元素和相互關係,釐清透徹。

讓客戶輕鬆愉快的得到需要的資訊,可迅速安心作下商業決定,讓長官截取即時資料,可作出有效又妥當的決策。

這都是成功人士之所以能得超額奬金,和達成令人羨慕的彎道超車,在同儕中快速晉升。

亞馬遜禁用PPT

但是全球最大的電商,亞馬遜的老闆,多年來就禁止使用PowerPoint ,他要求每次會議的議題主講者,準備一份文字稿,將所有的資料及數字圖表,濃縮在六頁A4紙張之中,可以少,但絕對不可超過六頁

會議開始之際才能發放給與會人士,所有參與者,花二十分鐘靜靜閱讀,仔細吸收文稿內容。二十分鐘之後,會議主席開始徵詢大家的意見及開放提問。如果大家就內容無異議,也不需要經過冗長討論,議案就照文稿內容通過,大家就一起移往下一個議題。如果有人持不同看法,可以自由闡述不同觀點,會議主席可以徵詢其他人的意見,決定採納修改或是延至下一次會議再討論。亞馬遜就是這樣有效率地舉行他們所有的會議,就這樣在短短幾年時間,平步青雲,登上全球最大電商的寶座。

乍聽之下,覺得不可思議,二十分鐘看完六頁文稿,大家討論一下,就決定議題取捨,這樣是否太過草率,真的可以達到充份討論,顧及周全考量?

這個六頁文稿的開會方式,其實就是針對行之經年的PowerPoint, 作革命性的顛覆!

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