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徵才的過程中,把薪資的不透明化,用曖昧的方式來調應徵者的胃口,用日後的表現來預留基本薪資和奬金支付的彈性,都是一個銀行的人事部門和高級主管操弄員工的惡劣手法。
「薪資面議」背後真正的意圖是什麼?外商前總座這樣說

出去找工作,被現有的雇主發現,前途堪憂,萬一跳槽不成,留在原地踏步,丟臉又難堪。看到面議的字眼,根本就無法用金錢衡量是否值得冒跳槽之險。工作能力和薪酬本來就是因人而異,但即便不明確昭告絕對金額,也可以列舉薪資的大小級距,至少有意者可以先撥弄算盤,把跳槽加薪和辭去原本工作的利弊得失,做一個合理數量化分析。

小林完全可以接受薪資是商業機密,但是標明職等的最低、最高級距,不僅沒有洩密的疑慮,更可以由競爭對手的銀行中,吸引高手前來報效。這種薪資面議的標示,除了徒留給有意跳槽者打退堂鼓的遺憾之外,更彰顯徵才過程中的不透明化。

有決心要以跳槽來改變自己的工作環境和薪資結構,是人之常情,小林面對自己目前的狀況,副總遙不可及,家庭經濟提升的切迫性,探頭觀望跳槽的可能性,是理所當然的選擇。薪資面議的四個斗大的字,令小林心寒!在徵才資訊中,薪資採用面議二字,不僅是薪資級距的隱晦,也同時顕現徵才公司企業文化的特質,這種不明確的薪資政策,就是在助長公司成員之間的忌妒和猜忌。

公家機關薪資透明化的結果,是制度僵化和大家打混的主要原因,什麼職等每個月領多少鈔票,長年不變,反正你我具有怎麼不同的做事能力和態度,都是領一樣多的錢回家,不如大夥朝九晚五的嘻哈度日,等著退休領終身俸。小林從小由自己的雙親言談中,早就洞悉這個可笑又可悲的事實。

小林更明白一個民營銀行,以績效為導向,個人可以創造的業績,在薪資和奬金上,當然要有強烈的差異性,更要有隱私性。但是在面試徵才之際,連一個基本的職等的薪資架構,都弄得躲躲藏藏,不願提供有意應徵者一個基本概念,而是用面議來虛晃一招,小林就安全失去應徵興趣。

徵才的過程中,把薪資的不透明化,用隱晦曖昧的方式來調應徵者的胃口,用日後的表現來預留基本薪資和奬金支付的彈性,都是一個銀行的人事郭門和高級主管操弄員工的惡劣手法。

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