簡立峰：把台灣轉９０度，當個GDP人才

另外，我曾經談到台灣未來最需要GDP型的人才：必須具備國際觀（Global View）、多元化（Diversity）、積極度（Proactive）。

成為GDP人才：國際觀、多元化、積極

人才要有國際觀，因為台灣是個海島，如果不出海，我們就沒有未來。如何容納多元文化，跟不同國籍的工作者一起共事，將是台灣人的一大挑戰。

至於所謂的共事，不僅止於語言上的溝通，還包括人與人、人與環境、人與文化的包容與理解。

所以如果國際觀是目標，方法就是創造多元化和具有積極度。

但要如何創造D：多元化（Diversity）？

一個方法是透過網路往外連結；另一個方法就是出海去，或者讓外國人來到台灣。例如，台灣的大學國際學生最好提高到5％以上，創造他們跟台灣學生一起激盪的機會。

當你身邊有很多國際學生時，就必須學會用英文溝通；反過來，如果只有很少的國際生，他們被台灣學生包圍，就會說國語，結果不容易產生巨大的文化碰撞。

要如何讓國際白領人才願意來台灣公司？你必須具備國際觀、溝通力、同理心等等，才能領導他們。未來，這個趨勢會愈來愈明顯：「以台灣為根據地，放眼全球市場」。

最後一個則是P：積極度（Proactive），人才的積極主動性。

台灣目前仍倚靠鮭魚返鄉世代所創造的經濟奇蹟，因此危機感不足，容易忘記我們是具冒險性格的海洋民族。

我常鼓勵大家「把台灣轉90度」，你會發現世界上人口最多，最高成長的地方，都在台灣旁邊，端看你敢不敢把船開出去，甚至是和日本等周邊國家組成聯合艦隊，這樣，台灣人才才有未來。