為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
線上課程
也許從我這個世代開始,已經不存在待一輩子的公司,除非你自己是創業老闆。二十多年的職涯,累積了幾次的離職經驗,有好散的,也有不愉快,也有被離職的,但事後回想起那些不愉快離職,反而是翻轉職涯的關鍵點。
一定要換工作,才能找到熱情嗎?資深業務:不必三年一離職,而是改做這件事

讀完這篇文章,你可以學到什麼:

  1. 如何中止三年一離職的循環?你可以改以三年就想突破的心態來看待工作。
  2. 維持熱情的方式,就是跳脫原有的框框,然後試著用不同的方法去做同一件事。
  3. 試著用不同的方式做同一件事,也許能達到更好的成效,找出自己的挑戰,保持熱情。

我問團隊中的年輕職場工作者,你希望我跟大家分享那部份的經驗?你比我還清楚你做這個企劃的受眾,所以這次換你來告訴我你希望我分享的主題,我心裡猜想也許是如何與主管溝通、或是自我表現這類的,幾天後她告訴我,希望我分享如何好好離職,這有點出乎我意外,但當我在整理準備這個分享時,想起我自己職涯中的幾次離職經驗,有好聚好散的,也有不甚愉快的,也有被離職的,以二十三年的職涯來說,離職個五六次好像也挺正常的吧!畢竟現在已經很難有做一輩子的工作,除非你自己是創業老闆。

我的職涯前半段平均三年左右會離職,年輕時離職通常比較個性一點,抱著此處不留爺自有留爺處的傲氣,反正從零開始也沒什麼,兩三次轉職也確實挺順利,之後雖然在跨產業那次踢到鐵板了,這個鐵板真的夠傷,但事後回想起來,就是這個鐵板讓我清楚的認知,業務是屬於我的舞台,而我還沒登上業務最大的舞台,在沒看到全世界前,不能做業務逃兵,這塊鐵板讓我從B2C轉到B2B,從國內做到國外。

都說要保持對工作的熱情,但即使是身處多變的業務工作,面對挑戰久了也是會麻痺的,也是會消耗熱情,對我來說雖然不再用離職來保持熱情,但喜新厭舊是我保持熱情的方式,試著用不同的方式做同一件事,也許能達到更好的成效,找出自己的挑戰,保持熱情。

從到職走到離職的每一步才是最珍貴的歷程。

當我說出在同一公司待了第十二個年頭,瞬間雞皮疙瘩都起來了,不是公司不好,而是我擔心自己被公司豢養的太舒適了,誤以為眼前看到的就是全世界,而忘記窗外世界更遼闊,慶幸的是,我進入公司至今,剛好碰上公司大幅成長轉型的黃金時代,因此我中止了三年就離職的循環,但卻有著三年就想突破的契機,即使總是在業務部,但是不是能換個方式來經營市場?是不是能換個角度來看市場?

延伸閱讀

  1. 1 「想離職又捨不得這份薪水…」遇到困難抉擇時,給工作人的21個解答
  2. 2 工作和想像中不一樣、和同事不合…我該離職嗎?6個常見的離職因素
  3. 3 精準用人學,獵頭CEO的獨門心法
  4. 4 管理實戰法則:CEO的16個私房管理工具與方法