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只處理表面問題的人,僅是在找尋快速的解法,他們只想到下一步行動,目標只是先讓眼前的問題消失就好。處理深度問題的人,則是往下尋找原因,他們已經設想到後面好幾步了,並且計畫著一系列循序漸進的行動,好確保不會重蹈覆轍。
「都是they的錯!」弱者只會怪罪他人,強者選擇扛起自己的責任

喬.羅根(Joe Rogan)就是一個完美的例子,示範了負起應負責任的領袖是怎麼樣的。羅根在單口喜劇、演戲、武術、評論終極格鬥冠軍賽(UFC),以及他本人的 Podcast 中都大獲成功。在我看來,他成功的關鍵就在於處理問題與承擔責任的能力。他不會對自己的想法和意見有所保留,而是會直接講述他的思維是怎麼運作的,如此一來,也讓我們可以窺見他是怎麼處理問題的。

在其中一次的 Podcast 節目中,他抒發了他是如何和一個傢伙搭擋,而這個搭擋用他的平台來賣咖啡,但用的是羅根無法接受的方式。你可以在他的聲音裡聽出挫折感,然而,羅根並沒有責怪那個人,而是負起了責任;他沒有把自己說成是受害者,他很清楚在整起事件中自己的職責所在。他的原話是這樣的:「我就是他*的失敗了,我們遇到一個問題,這個問題是我們允許它發生的。」

他完全有權利生氣,大部分的人可能都會聚焦在那個人做了什麼,但他沒有說自己被出賣了(也就是說他是被人利用的受害者),而是承認他失敗的事實(以及作為共犯,他也一同製造了這個問題)。當你去處理問題並承擔責任,就會停止怪罪其他人。當然,一開始羅根聽起來很憤怒,但當他開始處理問題的時候,他說道:「我感覺很差,因為我很喜歡那個傢伙……我甚至不認為他是故意的。」換句話說,他很快就意識到,他之所以覺得挫折,追根究柢的原因在於自己的行動上。

那些在問題處理方面有著數十年經驗的專家都明白,除非自己允許,否則沒有人能夠對他做些什麼。與其感到憤怒不滿,成功的人會把逆境當成槓桿來借力使力,以求變得更好。在這個案例中,羅根把自己的挫折感重新導向,變成一個教訓,避免自己再犯同樣的錯。當大部分的人在社群媒體上大力抨擊其他人,或是威脅說要提出告訴的時候,羅根卻是教育了自己。他說:「過去三週以來,我讀過的咖啡相關資料,比我原本想讀的、或是原本需要讀的,都還他*的多了許多。」

有人讓你火大時,處理問題的步驟

⒈ 對於發生的事情,負起你角色該負的責任。

⒉ 具體陳述你做了什麼,導致問題發生。

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