吸引力法則：別讓討厭的情緒成為工作負擔！深呼吸，把煩人的事物大力吐出去吧

遇上不得不的共事，即使有個人情感，也應該以工作為優先考量，劃清彼此的界線，清楚明白的分工，才是保持效率，避免產生不必要的情緒的最好方法。

Ａ後來在工作上表現得相當亮眼，老闆也委以重任，其他部門的同事眼尖的看出來Ａ成為老闆眼前的紅人，很快的，只要與Ａ的部門有關的事務，大家都去問Ａ的意見，反而不去問資深的Ｃ，包含老闆和其他主管都是這樣，慢慢地出現一些流言蜚語，說著，Ａ和Ｃ彼此間不合，互相勾心鬥角之類的繪聲繪影，Ａ輾轉聽到後，雖然心中很不高興，但也不想去多做解釋，繼續保持著「不過問Ｃ負責的工作範圍」「不評論Ｃ的工作態度」原則。

遇上討厭的客戶 能做的就是「明哲保身，自求多福」

某天，老闆要Ａ和Ｃ共同完成一項重要的工作，Ａ心中想著：「這個任務再難都比不上要跟Ｃ共事的困難度。」但Ａ換個角度想，老闆指派就註定避不開Ｃ，唯一的方式就是盡快完成，縮短與Ｃ共事的時間。

於是Ａ在任務執行期間，都以正式email的方式與Ｃ聯繫，說明自己負責的範圍與進度，同步CC給自己的主管，最主要是萬一溝通不良，Ａ需要主管協助的時候，不會讓主管搞不清楚狀況。

遇上像Ｃ這樣幾乎無法溝通的同事，避免不必要的衝突，會是最好的方式，畢竟在過往的合作中，Ｃ有意無意的也捅過Ａ幾刀，Ａ不是聖人，也曾經為此生氣，和Ｃ有所爭辯，但Ｃ從來不覺得這樣是踩到Ａ的地雷，對Ｃ來說，這就是他自己的程序。

後來Ａ覺得要改變Ｃ或與Ｃ爭吵實在太浪費時間，於是遇上不得不的共事，劃清界線，清楚分工，成為Ａ的保命符。

遇到討厭的同事還可以能避就避，但萬一討厭的是客戶呢？江湖傳說的奧客有兩種，一種是所有的細節都要吹毛求疵，但也許會購買，另一種則是毫無道理的耍賴，或是為所欲為，為了業績，到底該忍還是不該忍？

身為業務遇上討厭的客戶，真的是無法閃躲，唯一能做的就是「明哲保身，自求多福。」Ｍ其實並不是我經營的客戶，但Ｍ每次下單都有一些莫名的要求，搞得負責業務身心俱疲，而Ｍ的無理取鬧已經不只是讓業務討厭，而是全公司的人都討厭Ｍ。