錄取率僅6%的School 28，如何孵育社創「二把手」人才
圖片來源：School 28提供
讀完這篇文章，你可以學到什麼：
- 社會創新組織的人才需求現況，及欲招收的人才條件。
- 想探索影響力職涯，未必要離職，還有其他的選擇。
- 從一般企業到社創產業體驗的實際案例分享。
青年對於理想工作的定義是什麼？高薪資？高成就？事實上，比起誘人的收入與亮麗的頭銜，新世代的年輕人，更想追求的，是投入工作的同時，也能改變社會。
這個說法並非空穴來風。由台大名譽教授、誠致教育基金會副董事長李吉仁領軍，攜手台灣多家社會企業及非營利組織，於2021年共同創辦的台灣第一所社會創新人才學校「School 28」，從去年為期半年的一場社會創新大型實驗中，驗證了這個假說。
台大教授親身觀察，1/10學生想改變社會
「就我在台大多年的觀察，大概每十位大學生中，就有一人對投入社會創新有興趣，」李吉仁在School 28發起的「在職人才培育計畫（又稱二把手計畫）」成果發表會上，眼睛發亮地說。他分析，現代年輕人對工作意義感的追求，遠勝以往。
客觀數據也指出同樣的趨勢。由聯合報願景工程與社企流去年推出的《青年世代X未來職涯大調查》也顯示，在22到40歲的台灣青年中，有高達74.3%的青年希望透過工作去改變社會。
身為School 28核心成員的為台灣而教（TFT）創辦人暨董事長劉安婷也表示，「TFT第一年收到的履歷大約300份，去年增加到1000份，可見想參與社創的人愈來愈多、人才的多樣性也更廣，從社工或教育相關科系的人，到工程、醫學、設計等背景的人才都有。」
有愈來愈多的青年願意藉由工作奉獻社會，固然是一件好事。然而事實上，社創組織的缺才危機，並未明顯紓解。
據統計，截至2020 年，全台社會創新推動單位已超過650家，但卻有3成組織找不到合適的人才，背後原因包括社會價值觀、薪資水平，以及一般人對於社創組織需要的人才樣貌感到陌生。
有鑑於此，School 28於2021 年6月發起首屆二把手計畫，串聯天下雜誌群、王品集團、玉山金控等10家企業；13間社創組織涵蓋非營利事業，如為台灣而教；社會企業如甘樂文創；影響力企業如綠藤生機等，透過企業提供留職停薪制度，讓有意投入社創領域的人，沒有包袱地深度探索社創產業，進而發展影響力職涯（Impact Career）。