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能夠成功發展出好產品和服務的團隊,每個人在開會時都會發言,每個人的發言時間都是兩分鐘。這一切都立基於成功團隊普遍有心理安全感:想法不一定會被採納,但一定不會受到同儕的嘲笑或批評。
積極聆聽本身就是溝通!Google團隊成功的關鍵:給予「心理安全感」

讀完這篇文章,你可以學到:

  1. 會「聽」比會「說」,更能讓對方倍感尊重。
  2. 發言者覺得沒有受到尊重,那麼團隊合作的成功機會,就會大打折扣。
  3. 同理心能提升溝通效果,避免衝突的對話場面。

溝通力:學習「同理心的傾聽」

我們了解溝通的重要性後,進一步來討論「溝通」的本質,可分為兩大部分,那就是表達與接受;其中,接受就是聆聽。現在我們來談談聆聽。

聽還要學習嗎?我們的耳朵裡又沒有開關,我們隨時都在聽。

原來聆聽可以分為好幾個層次,從漠不關心,假裝在聽,選擇性的聽,一直到積極的傾聽和同理心的傾聽。

令人意想不到的是,來到卡內基訓練的學員在教室裡練習溝通的時候,最大收穫是學會「積極的傾聽」。什麼是積極傾聽呢?原來人在聽別人說話的時候,會發出某些種反應(沒有反應也是一種反應)。諸如聽別人說話時,眼神注意著對方,還有臉上的表情變化,點頭、笑容,包括坐的姿勢等肢體動作,都是反應。接著,聽了對方的話以後,會不會問問題,也是一種反應。

會「聽」比會「說」,更能讓對方倍感尊重

有時候聆聽比說話還重要。現在你可以想一想,你最喜歡交往的朋友中,他們有哪些共同點,讓你很想與他們接近和交往?很想向他們傾訴心事!我想,這些朋友的共同特點之一,可能是他們很會聽別人說話,很愛聽別人說話。

有人說,溝通的目的不在於增加了解,而是避免誤解。當別人在對我們說話時,我們卻低著頭看資料、滑手機,或是毫無反應,就很容易被誤會不尊重對方,不想聽他說的內容,甚至認為他說的事情毫無價值。最冤枉的是,我們壓根沒有這個意思,導致彼此的溝通管道從此被阻斷,多麼可惜。

積極聆聽本身就是溝通。

我常常想,為人父母要是知道這一點就好了。當他們的小孩,特別是叛逆期的青少年在對他們說話的時候,父母如果會放下手邊的事情,不看手機、不看書、不做家務,兩眼專注的聽孩子講話,那該有多好!

我也好想讓公司的主管了解這一點。當同事來報告一件事,或在會議中提出意見時,主管們如果能夠不滑手機、不看電腦,而是用專注的眼神看著發言者,傾聽對方意見,那該有多好。

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