中年轉職：5 個關鍵思維，幫你提高職場身價

例如、清楚說明過往達成關鍵績效指標（Key Performance Indicate，簡稱KPI）的成果，甚至在展現每項專案成果時，以「PDCA」讓面試官立刻掌握你在任務上，實際的Plan（計畫）、Do（有效執行）、Check（檢視）和Action（行動），從中了解你做事的邏輯。

Check：清楚確認職務、目標、資源

中年轉換工作的成本通常較高，在做出決定前，必須要評估勝算風險，尤其是欲爭取的公司企業文化如何、直屬主管的領導作風，皆為務必納入評估的要件。這兩件事與專業無關，但與你的做事理念、價值息息相關，更要納入評估。

此外，不同的公司在職務、階級設計亦有所不同，在應徵工作時，務必要針對Job Description（職務描述）問清楚；若是管理職，要再三確認舞台與資源，例如未來可運用的人力與預算，以免才華無從施展，反倒發展性更受限。

在人生的下半場，不再像初登板的球員，還在試水溫、找手感，具一定資歷的資深工作者，要承擔的責任通常更大，在職涯上也處於定錨的階段，在心境上也更清楚自我價值，以及想從工作中獲得什麼，因此在評估工作時，必須考量個人企圖，從內在驅動力，找到符合志業的工作，才能做得長久。

中年轉職有何風險？

中年轉職須經過評估風險與審慎思考，否則賠上的代價將遠比新鮮人高上許多。以下是不可忽視的風險：

風險1：技能不符被被迫職級

企業數位轉型速度非常快，轉職不必然等於高升，如果技能無法領先，選擇轉職有可能要屈就新工作，而且未來這種發生機率不低。

風險2：年齡差距導致適應不良

人天生是不愛變動的動物，當你的年齡愈大，對於人群的適應力很可能會隨之下滑。

風險3：容易被列入危險名單

雖然每家公司都不會直接列出員工的年齡天花板，但若到新東家後遲遲未展現實質貢獻，相對容易被列入資遣的危險名單。

轉職是每一個人必經的修練，在世界變動越來越快的今天，職涯的風險也在升高。不論是年輕或中年，都必須要更有計畫、意識地儲備好下一份工作。

台大名譽教授李吉仁曾說，「下班再快樂，也無法解決上班的不快樂。」

(責任編輯 / 鄭亦庭)