重實務,跨領域,解決實際問題 元智EMBA傾管院之力打造決策未來人才
不分組,五管並重貼近學習需求
1995年籌辦,翌年正式招生,元智大學EMBA起步早,培育出超過二千名來自不同產業、遍佈公私部門的優秀校友,耕耘近三十個年頭後,不但對台灣產業成長產生一定的影響力,也對國內EMBA有相當深刻的洞見。
「年輕化」是目前EMBA發展趨勢:除了企業主管,企業第二代及新創家們紛紛加入就讀行列,讓學生平均年齡逐年下修。元智大學EMBA執行長羅懷均說,現今年輕人以創意及技術創業蔚為風潮,相形在實務經驗上則須快速學習,系統性地吸收「產、銷、人、發、財」這企業管理五大基本盤,獲取從公司整體層面考量的未來決策能力,以因應成立公司,展開運營後的各項管理問題及決策挑戰。
元智EMBA採不分組入學,這樣獨樹一幟的設計源於站在學生的角度思考,提供更貼近需求的課程,然而今日完美呼應精準敏捷學習趨勢,鼓勵不同產業背景的學生們相互交流,實踐跨域協作的時代精神,獲得學生一致肯定。
(▲元智大學管理學院羅懷均執行長)
實務師資陣容堅強,掌握趨勢打造多元課程
「決策時,看懂報表比會做報表更重要。」羅懷均直言管理知識「跨域」是必然趨勢,「產、銷、人、發、財」五管並重,擁有足夠決策使用的知識遠比深入專精每門學科更重要。
不分組也能給予學生比例得當的課程,是元智傾管理學院師資之力支持一個EMBA,專任師資們不乏來自飛利普、鴻海等國內外產業龍頭企業,實務經驗豐富,在IBM、GE、商研院及工研院工作,活躍於產業的業師與向心力強大的校友團也是最佳靠山。
因為不分組,更能精確靈活掌握產業趨勢及學生/企業需求,舉凡「企業創新與創意思考」、「溝通與談判」、「企業危機管理」、「數位轉型與商業模式創新」及「商業數據分析與管理決策」等,當下所有企業莫不投以關注目光的軟實力課程應運而生。
「我們鼓勵學生解決企業實務問題,結合相關理論,系統化了解管理知識。」元智EMBA論文首重實務性,羅懷均建議不妨從工作中找出想解決的問題,帶來讀EMBA。校園內沒有利害關係,老師們都是能得到客觀建議的顧問,也能從同學間交流激發更多想法。從解決問題出發,延伸成學期報告,再發展為論文主題,循序漸進,扎實且理論實務兼備。