機會成本是什麼？如何計算？識破隱形成本，做出不後悔的選擇

讀完這篇文章，你可以學到的三件事：

 

1. 了解機會成本（Opportunity Cost）的定義、由來和計算方式。
2. 透過機會成本和沉沒成本提升決策的品質和效益。
3. 完美主義反而會提升失誤的可能性，透過機會成本捉大放小，工作才會事半功倍。

 

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什麼是機會成本？

時間、金錢用了便會消失，所以當一個人採取某一行動，投入這項活動的資源，就無法用在其他地方。而在所有被迫放棄的選項中，價值最高者，就是該行動的機會成本（Opportunity Cost）。

舉例來說，剛從大學畢業的你，可能會取得數份工作，每份待遇不盡相同，可能是年薪120萬的工程師、或年薪100萬的金融儲備幹部，亦或是年薪60萬的媒體記者。

如果你選擇當工程師，機會成本就是剩下選項中價值最高的，亦即年薪100萬；倘若你認為當記者特別有意義，機會成本則會變成120萬。

（你可能也想知道：２份工作同時對我招手，怎樣才能挑出最適合的？一定要先想「這件事」）

機會成本的由來？

機會成本的概念，最早是由法國經濟學家弗雷德里克 · 巴斯夏（Frederic Bastiat）於1850年提出，他在《看得見與看不見的》（What Is Seen and What Is Not Seen）一文中，以小孩打破玻璃窗為例，說明此現象。

他描述，當一名頑童丟了一塊磚頭，打破了麵包店的玻璃窗，麵包師傅很不開心，因為修窗戶要20美元，可不是一筆小數目！然而，鄰居卻安慰他，修窗工人拿到20美元後，就可以拿去買蛋糕，糕點店也會跟著賺錢。如此循環，你的20美元便能為社會帶來更大的價值。

這位鄰居說的固然沒錯，但話只說對了一半。如果窗戶沒破，麵包師傅就能拿20元去做一套新西裝，裁縫也會得利，良善循環一樣會發生。但因20元被拿去修窗，所以麵包師傅不會得到一套西裝，因此西裝就是修窗的機會成本。

不過，巴斯夏並沒有為「機會成本」命名。這個名詞真正面世，須等到1914年，才由奧地利經濟學家弗里德里希 · 維塞爾（Friedrich Wieser）創造出來。

但機會成本真正為一般大眾所知，卻是在曾任職於華爾街日報、紐約時報的知名記者亨利 · 赫茲利特（Henry Hazlitt）寫出的《一課經濟學》一書才發生。

機會成本怎麼計算？

在了解機會成本的基本概念後，想更嚴謹地計算機會成本，還須將實際付出的時間、金錢一同納入考量。

(責任編輯 / 鄭亦庭)