善良是一種選擇，鮮乳坊龔建嘉：想打造一個有靈魂、也賺錢的公司

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老是被老闆說「高度」不夠，「廣度」不足，到底要多高、多廣？我們聽聽CEO怎麼說：因為經營公司品牌的哲理，也都是他們面對人生順境、逆境的哲學，在每個困難、不容易的時刻，從一個思維轉念，讓他們走出更寬廣的道路。

以下是WAVE - 中小企業CEO 品牌/領導學創辦人黃麗燕（以下簡稱黃）與鮮乳坊創辦人龔建嘉（以下簡稱龔），在闖天下Podcast節目《請問CEO》第六集的精彩對談片段摘錄：

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用商業力量改變世界，看得見、看不見的價值都重要

龔：之前有一句話說「如果你30歲前，不是一個左派份子，就是一個沒有靈魂的人；如果你30歲後不是一個右派份子，就是一個沒有腦袋的人。」

我現在快40歲了。但我在書裡面有幾個很有趣的觀察，就是我記得1970年以前的資本主義，非常想要用商業力量來讓世界變得更好。但後來的資本主義在政商的交互關係下，變得沒有限制，這時候，它就會走向另外一種的極端。

如果商業的本質，是為了讓人類有更好的生活，資本主義當然是一種方式。

我們公司在2015年剛成立的時候，因為另一位共同創辦人郭佑過去在社會企業圈的的關係，我第一次接觸到「社會企業」這個詞。我覺得很有意思，因為社會企業的定義叫做「用商業模式解決社會問題」。當你有了想要解決的社會問題，再加上強大商業模型，也許就是一種改變的力量。這也是我們試圖找到公司定位的過程。

黃：商業對我來說，是人類最偉大的發明，它把我的好跟你的好相互交換，造就一個利他的行為。我們怎麼在交換的過程裡面，不要貶低人的價值，就不會有老闆拿99.9%，剩下的才分給員工。

而社會主義的方式，又變成所有人都是平均資產，那又詆毀了一些想要創新、想要獲得，想要快速成長的人性。

我相信社會主義可以解決一些問題，但最重要的，還是我們怎麼樣去看待每個人的價值。

(責任編輯 / 杜韋樺)