為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
線上課程
各種情緒中,許多人對於「焦慮」是最沒輒的。負面的情緒,或多或少都有跡可循,但焦慮是對「尚未發生」事件的情緒預判。若焦慮是一門功夫,我應該是武林高手。即便至今仍無法控制焦慮,但可以分享學習與焦慮「共存」的心理機制和方法。

如果焦慮是一門功夫,我應該是武林高手。

各種人會產生的情緒中,許多人對於「焦慮」是最沒轍的。不論是生氣、懷疑、悲傷、沮喪甚至妒忌⋯⋯,等等,多半都是對「已經發生」事件的一種情緒反應。

負面的情緒處理,或多或少都有跡可循,可以試著找出確切或是接近的發生點,對症下藥或尋求外力解套。

但焦慮往往是對於「還未發生」事件的一種情緒預判。

以工作來說,縱使才放完假,也許很多人,包括我自己,卻已經開始預先焦慮了。

「案子是否順暢?」

「專案金額多與寡?」

「與客戶以及廠商的期許?」

「工作同事的關係?」

只要是無法百分百掌握的,都有可能成為焦慮的來源。

藉著面臨焦慮的開工文,除了對自己心戰喊話,也對在工作、日常生活中遭逢壓力,很需要調適的朋友,分享我跟「焦慮共存」的方法。

絕對不是「解決」喔,直到現在我也無法控制焦慮,而是想要分享學習著與焦慮「共存」的心理機制和方法。

一、起手勢:覺察和改變認知

我練習面對焦慮的起手勢,並不是試圖去「解決」而是從「認知」開始。

情緒有著太多面貌,表層或是內裡,都有可能偽裝成其他的情緒;比方說害羞可能會包裹著生氣、羨慕漸漸變成妒忌。

焦慮也是相同道理,可能是由某種負面的情緒逐漸轉變而成,所以當意識到狀況時,識別出「是否為焦慮」就是取決的第一步。

當識別完成後,開始思考現實的狀況,我有能力去改變、還是暫時束手無策。

如果是前者,則試著在夾縫中尋求解決、若是後者,則可以大量的去與身邊的人「討論」這件事情。

我個人覺得這點非常重要,因為

當事情還無法改變時,要尋求的就暫時不會是解決之道,而是找到大家都會遇到束手無策狀態的一種「共感」。

排除掉「只有自己」在這種焦慮的絕望之中。

藉由了解並不是只有你是如此的一種共同感受,對於解決無助的焦慮感,是非常有幫助的。

二、面對:用實作直面焦慮

許多人最大的工作焦慮,是來自對事情的「微完美」主義。

希望自己的提案、溝通或是簡報,都可以時刻呈現最完好的自己。

延伸閱讀

  1. 1 以和為貴的隱憂—你以為可以忍,其實早就不能忍
  2. 2 化繁為簡溝通術!4招把複雜內容變簡單,讓人一聽就懂
  3. 3 管理實戰法則:CEO的16個私房管理工具與方法
  4. 4 聲音決定你是誰:讓服務、銷售、提案成功的聲音形象