辦公室「負能量」太多？主管必學１０招，用稱讚趕走低氣壓
作者／104職場力 | 客座觀點 | 2023-12-04
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給予員工「稱讚」對主管而言並不是件容易的事，表達自己的感謝更是困難，特別對象是一同工作的夥伴們；若能適時表達對其的讚賞將有助於大幅改善關係、激勵彼此向前，更能在工作上合作無間、提升團隊效率。因此，該怎麼把讚賞的心意傳達到進部屬心坎裡，可以參考本文的10種作法。
圖片來源：pexels
有些主管對於辦公室下午茶、伴手禮文化嗤之以鼻，覺得不該在工作場域追求「小確幸」，但不可否認的是員工確實可能因為上司精心準備的小蛋糕、手工餅乾、團購商品，甚至是一張聖誕卡、賀年卡，感到被撫慰，更樂意為您貢獻效勞。
這些小驚喜伴隨著讚賞，能夠讓工作夥伴感到禮遇。
10. 提供持續進步的機會
這是最有助於提升員工職涯的作法，在工作表現獲得好的評價之後，安排他們參與培訓，用最實質的方式提升在組織中的地位，顯示公司有看見同仁們的努力，給予肯定、藉由投入資源的方式將他們視作關鍵人才培養。
特別是有些限定是公司重要成員、業界的重要聚會，若員工能獲得指名參加，將是非常重要的肯定，也是向其表達：「你做得很好，我們非常肯定你」的好方式。
許多現代的領導帶人心法，都會建議主管多加活用「讚賞」取代嚴厲的要求，善用激勵法能夠讓團隊維持正向的氣氛，也能建立融洽的辦公室文化，確實是主管的一門必修課程。
（本文出自104職場力，未經授權，請勿轉載）