曾自砍百萬年薪、創業賠掉房子，前聯想總經理：我追求的不是強大，而是「反脆弱」

採訪這天，歐明喆正在準備隔天的政大企管博士班甄選口試。這已經是他開始工作之後，第7次重返校園攻讀學位。

從惠普（HP）亞太區業務行銷總監、聯想電腦（Lenovo）台灣區總經理、鴻海旗下永悅健康（H2U）總經理、到創辦共贏科技，歐明喆是國內少數同時擁有外商、台商、創業和併購經驗於一身的經理人。

問及每一段亮眼經歷，他搖搖頭，「有很多失敗你沒有看到，」隨即微微一笑，「但我膽子很大是真的。」

輕描淡寫背後，是履歷上看不到的大起大落。他初出社會就加入一間快速上市的軟體公司、靠持有股票大賺數百萬，幾年後遭逢網路泡沫化，被迫另尋頭路；36歲當上聯想台灣區總經理，一年內將業績推升470％，卻選擇離開公司創業，一度連房子都賠掉。

不過，與其說歐明喆是一位不斷改變賽道的勇者，他更像一台時刻觀測市場、學習新知的超級電腦，推著自己不斷進化。

你追求的是別人眼中的最強，還是「反脆弱」？

「每個時代都有『兩隻雞』要盯緊——商機與危機，」歐明喆強調。

這番哲學在他的職涯之初就已體現。歐明喆大學讀的是文化大學英國語文學系，因為看準電腦商機崛起，開始閱讀國外第一手資料，自學組裝、改零件，成為少數搭上電腦產業成長紅利的文科生。

在HP擔任業務期間，歐明喆更做了跌破眾人眼鏡的決定。當時業績表現已是最高級別的他，不惜年薪減了百萬，主動「降轉」轉當行銷PM。他表示，當時有預感在網路時代之下，將進入行銷戰爭的年代，必須及早準備。

對歐明喆來說，沒有絕對不敗的高點，「柯達、NOKIA死亡時，也都在他們的最高點。」他語帶警醒，「你不能有太強的Ego（自尊心），問問自己：要追求的到底是自己一項專長吃到底？還是反脆弱？」他顯然總是選擇後者，不計較短期虧損。

「我把自己當作一個開放性的系統，系統要能進化，就要不斷破壞自己的認知。」因此，即便年紀輕輕便坐上外商總經理之位、登上事業巔峰，他未曾停下學習的腳步，陸續到台大、政大、北醫攻讀企管學程。

(責任編輯 / 杜韋樺)