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Swatch集團前中國區總裁陳素貞,從電信產業轉進Swatch集團擔任中國區總裁時,公司營業規模不大、僅有約100名員工。但她將品牌歷史故事轉化成管理策略藍圖,成為激勵跨國團隊、找到志同道合經銷商的關鍵元素,最後讓中國區達到比原本多10倍的業績成長。

老是被老闆說「高度」不夠,「廣度」不足,到底要多高、多廣?我們聽聽CEO怎麼說:因為經營公司品牌的哲理,也都是他們面對人生順境、逆境的哲學,在每個困難、不容易的時刻,從一個思維轉念,讓他們走出更寬廣的道路。

以下是WAVE - 中小企業CEO 品牌/領導學創辦人黃麗燕(以下簡稱黃)與Swatch集團前中國區總裁陳素貞(以下簡稱Susan),在闖天下Podcast節目《請問CEO》第14集的精彩對談片段摘錄:

黃:40年前,我還在嬌生當行銷專員時,她已經是產品經理。接著,她被挖角到遠傳電信擔任市場行銷副總裁,「遠傳,沒有距離」這句廣告詞就來自於她。後來她加入Swatch,擔任集團的中國區總裁將近20年,對中國鐘錶市場有很大影響力,在中國有「鐘錶女王」稱號。我聽說妳很喜歡同時帶兩支錶,可以跟聽眾分享一下這個習慣的意義嗎?

Susan:那兩支錶,其中一支一定是Swatch,因為我代表Swatch集團,而且我們的錶是不分年齡、性別,從8到80歲都可以戴的。另外一支錶,會依據我參加的活動挑選適合的款式,兩支錶的時間是一樣的。

黃:妳常常說,每一支腕錶都藏著一段故事。可不可以跟我們聊聊,沒有跟別人分享過的故事?

Susan:今天我手上戴的是雅克德羅錶(編按:瑞士品牌,JAQUET DROZ),我很喜歡它精緻的設計,這是某年聖誕節時心情很好,自己花錢買下的一支錶。

錶可以記錄人生的每一個不同時刻,它賣的是一種情感。也就是說,當你戴著錶,通常有一個故事在背後。你可能是完成一件很棒的事情,犒賞一下自己,或者是畢業、結婚,家中長輩或結婚對象送你一支錶。

很多人問我:「現在有手機可以看時間了,為什麼還要戴錶?」其實,錶跟看時間沒有絕對關係,最重要的是有情感、故事留在上面。

黃:妳被封為「鐘錶女王」,相信在品牌經營上一定有很厲害的地方。可以跟我們分享一下,成為鐘錶營銷女王的必殺絕招嗎?

Susan:品牌營銷上,目標族群定位非常重要,確定商品到底要賣給誰。你必須先知道要賣給誰、顧客是什麼個性、有什麼生活習慣和興趣,再去思考怎麼接近他們,哪些東西吻合顧客需求。

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