休完產假，才發現公司解散了我的團隊
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在最友善的職場中，產假可以休息四至六個月，所以應該不會衝擊到事業。無論你如何分配產假，我們都得先訓練好同事，讓他們可以在沒有我們的狀況下，接手我們的職責、去照顧同事和進行工作。我們無法控制同事在我們休假的時候怎麼做，而當我們休完產假回歸職場，工作會變得怎樣，則是更大的問題。我看過許多女性憂慮返回職場後會面臨到的各種問題。
卡萊休完第三次產假回到職場時，她覺得世界和之前不一樣了。原本她管理的團隊有14人，但當她休完假回去時，公司卻已經決定把她的團隊解散。「我有明確的立場，但那時我覺得大家沒有很重視，因為他們覺得我的立場很主觀，所以我為此感到洩氣。」大家並非不理解卡萊，但經過公司的討論後，仍是在卡萊休假期間解散她的團隊。「公司預先把解散決定告訴我的組員，我回去之後，他們也讓我決定怎麼去進行團隊解散這件事。」卡萊接下了交付給她的任務，但她還是感到很不舒服，「因為畢竟這件事是在我休假時所決定的，而且我的產假才剛結束，那時候本身壓力就很大。」
回顧這件事時，儘管當時卡萊必須處理各種複雜情緒，但她也知道這件事帶領她向其他機會邁進，「對我來說，要放下自我真的很困難，我一直把自己視為領袖……而我也是懂得帶人的經理，我可以很自信地這麼說。」雖然卡萊可以理解這個商業決定，但一部分原因是她覺得自己在由管理職轉換回非管理職的過程中失敗了，同時她還覺得休假期間大家對她的感覺也變了，尤其暫代她職務的女同事隱約使卡萊成為代罪羔羊。「我覺得很不公平，當時經理對我有了不一樣的看法，但那其實是錯的。」
就職場的卡萊來說，「那在我的職涯中絕對是觀點不平衡的時期。」儘管工作以外的生活可以讓卡萊開心，但「至今我還是睡不好，還是會焦慮，這不容易解決。」
幸運的是，不久後卡萊就獲得新職務的機會，而且這個工作可以運用卡萊的背景來幫助更多員工，她在整個過程中也學到很多。幸虧這個幫助團隊的工作，讓卡萊慢慢復原，她也按照以往的方式繼續探索，試著在機會裡做到最好。