遞出百萬年薪機會，foodpanda為何首度向Z世代招手？

每到用餐時刻，街頭巷尾總會出現不少身穿粉紅上衣的foodpanda外送員。作為全台最大即時外送平台，foodpanda溫飽每一位上班族的胃，使其得以繼續在工作崗位上奮戰，也是家庭、個人不想下廚時的神助手。從今年起，foodpanda總部更首度啟動「儲備幹部計畫」，規劃完整的培訓系統，招募新鮮人 。

儲備幹部計畫，向Z世代新鮮人發出召集令

foodpanda人力資源資深經理蔡宛妤表示，foodpanda在2012年進軍台灣市場初期，人力需求主要是有經驗的工作者，希望透過他們累積的戰力，快速奠定市場基礎，但現在foodpanda已是市場龍頭，需要更多新刺激、新突破，而Z世代年輕人想法靈活、充滿創意，有助突破框架，用更創新的方式，找到更多解決問題的新契機。

同時，不少年輕學子在校就已探索職涯方向，甚至是透過創業開始驗證自己的商務能力。嗅到這股趨勢的foodpanda，發現到他們的潛力，進而想成為這群年輕人職涯成長的夥伴。

選才流程簡潔，但所有細節都不放過

而要在這群菁英中發現具備閃閃發光潛力的璞玉，foodpanda的選才流程自然不馬虎。除了業務潛力、對自我挑戰的渴望，儲備幹部也需要對foodpanda values，即顧客力、長遠力、當責力、挑戰力、協作力、執行力六大面向契合公司未來發展。

此外，foodpanda還會透過靈活有趣的團體討論case study發掘候選人的邏輯思維、潛力特質，以及表達技巧。「這些都是能在foodpanda快速成長的關鍵」，商務總監簡紫涵強調。
     
為了吸引更多思考靈活、有韌性、具備企圖心的新鮮人加入，foodpanda選才流程也比一般企業更簡潔，面試後三至五天就能得知結果。

不管資歷深淺，都深受學習沃土啟發

倘若順利錄取，foodpanda還會從業務部出發，提供為期三個月的完整課程。培訓初期，最專注在基礎技能培訓，包括商務溝通技巧、數據分析，並熟悉外送產業生態，也會安排與團隊互動，幫助新鮮人快速融入公司文化、氛圍。

而後，培訓重點將轉向進階業務技能，像是大型談判策略、溝通和表達能力，並把廣泛數據轉化為談判策略，培養新鮮人的應變能力和商業敏銳度。
     
培訓最後階段，foodpanda則會為新鮮人安排更具挑戰性的任務，例如處理異議和成交策略，並與高階主管進行深入互動，幫助新鮮人自主應對複雜業務環境並培養信心，在工作中展現熱情和創新思維。