遞出百萬年薪機會，foodpanda為何首度向Z世代招手？

簡紫涵進一步表示，除了將foodpanda values六大面向融入培訓計畫，2024年下半年，foodpanda也會把培訓重點放在高績效業務力、高績效領導力，確保每一位新鮮人在專業技能、領導能力都能全面提升。

「我們的目的，是成為這群年輕人的職能加速器。」簡紫涵指出，為了幫助他們把理論轉化為實務，課程也特別強調互動和實務演練。更特別的是，foodpanda還會定期舉行與高階主管的餐敘，過去曾經在聯合利華、葛蘭素、可口可樂、蝦皮等跨國企業服務的管理階層們，透過他們分享職涯中的豐富經驗，手把手傳授接地氣的談判策略、商務開發實務，讓新鮮人得以站在前輩的肩膀上，培養市場敏銳度。     

另一方面，foodpanda還會指派專屬導師，從旁關心新人是否融入環境和工作，確保他們在培訓期間得到全方位的支持，培養對公司與團隊的認同感與向心力，成為明日金牌業務、卓越領袖。

不只是新進同仁可接受培訓課程，在foodpanda打造的學習型組織氛圍中，所有正職員工皆可受惠，教育訓練課程從線上到線下，硬實力到軟實力，乃至於身心靈健康相關課程，都有不勝枚舉的工具供同仁選擇。

其中，線上課程更選用時下最夯的學習平台Linkedin Learning，員工可自行選擇合適、有興趣的課程，並搭配主管的推薦課程，建構全方位個人學習進修計畫，使自己在職場上更有競爭力。

外商福利、靈活輪調，讓同仁職涯路走得更廣

除了學習氛圍造就的成長心態，因應「彈性福利」時代到來，foodpanda也提倡工作生活平衡。「絕對的自由，來自絕對的自律。」蔡宛妤指出，只要同仁能達成工作目標，「公司就一定會給你用不完的假！」

例如，一到職即可享有共11天的充電假、福利假  都是foodpanda在政府規定特休以外的福利特休，顯示公司每年都會檢視福利制度，照顧同仁的用心」，蔡宛妤說。

還有，foodpanda也會每月給同仁800元餐費，讓員工透過自家平台訂餐，在享用美食的同時，也能增加對平台操作的熟悉度，站在消費者角度，就平台使用介面、商家配合程度向公司回饋建言。

甚至在輪調制度上，也是具備高靈活度。蔡宛妤表示，foodpanda非常鼓勵內部輪調，透過不同職能視角，更能了解公司全貌，拓展同仁在公司的職涯發展廣度與深度。