TED說故事訓練師：黃仁勳演講的每一字句，都是精心計算過的！

楊于葶舉一位曾上TEDxTaipei的素人護理師為例，其演講主題是想引起社會對護理師職業的重視。但直接談「尊重」難免淪為說教，因此在開場時率先秀出數據，告訴在場5、600位聽眾：「若現場所有人都是住院病人，只能分配到3位護理師。」

讓原本生硬的議題，瞬間吸引聽眾全神貫注地聆聽，因為醫療品質是所有人都關心的事。

2. 讓所有人清楚記住你的訊息

楊于葶分享，她聽過上千個故事，Teach for Taiwan（為台灣而教）創辦人劉安婷的演講是她最印象深刻的案例之一。當時劉安婷剛回台創辦TFT，組織還沒有知名度，

她透過揭露自己的人生，從最早當一個追逐名利的Cookie Monster（餅乾怪），後來到非洲實習認識了一個小男孩的轉變。楊于葶解讀，這是一種「共情」的方式來傳遞核心價值，吸引志同道合的人加入。演講結束後，果然許多人主動遞上名片援助。

3. 帶出一個行動

試想，觀眾為什麼要聽你說故事？而你站在台上，又是出於什麼原因？其實講者都是為了呼籲聽眾願意跟著你行動，或改變思維。

邱孟漢舉TEDxTaipei YouTube平台上創下最高點擊、十年累計逾504萬人點閱的前台北市長柯文哲談生死的演講來說明。

一開始，柯文哲用一個外科醫生、葉克膜專家的視角，分享自己在急診室呼風喚雨的經驗：「我這醫生像神一樣，可以把將死的人救回來！」表現出「生命操之在我」的價值觀。在累積相當的人生經驗後，了解到即使專業能力再強，依舊阻止不了憾事，才發現醫生應該要像一個「園丁」，在病人的一生中各個階段，幫助他們活出最好的樣子。

最後，柯文哲拋出一個有哲理的問題：「怎樣才算是活著？」呼籲觀眾回家後安靜深思這個問題，留下餘韻，讓故事因而有了力量。

看似毫不費力的自信，都靠演練而來

這些演講技巧，同樣適用於工作中的簡報。

如同Ted Talks的講者，從不看著螢幕念文字，而是與觀眾建立眼神接觸，透過講故事來引起共鳴。簡報工具只是輔助，「照片和數據可以幫助理解故事，但說故事的『人』才是最重要的。」

楊于葶也分享她的觀察，即使是已經是身經百戰的大老闆，私下也有自己的恐懼，

(責任編輯 / 王穎皓)