不是不升你，只是時候未到：2件事決定了你升遷的時間點

同樣的，任何成為高階主管的人，都不能因為自己的權位、待遇、光采，而理所當然地認為自己高人一等，別人就非驢即馬。別人期望於你的，是希望你有了這些權位、待遇、光采之後，能夠盡心盡力，沒有後顧之憂地工作，幫大家謀一個更美好的未來。不論私人企業、上市公司，甚或政府機關，任何機構莫不如此。

高階主管責任的大小，其實可以做某種量化為下列的公式：

假設一家公司的年營業額是一億台幣，公司的商譽值毛估為五千萬台幣，有二十名工作同仁。

再假設這家公司位階排名第一，自覺享受到90％權位與光采的高階主管，名為A。這家公司位階排名第三，自覺享受到30％權位與光采的高階主管，名為B。那麼，A的責任，就是二十七億台幣；B的責任，就是三億台幣。

所以，任何一個想要往高階主管攀升的人，首先要問清自己：我真的準備好承擔這麼重的責任了嗎？

—— 本文摘自《工作DNA鯨魚之卷：決策者》

(責任編輯 / 陳靖雯)