貝佐斯、馬斯克都怎麼挑同事？盤點世界級領導人的７句用人名言

如何找到最適合的人才，是企業萬年不變的共同難題。如果你曾好奇貝佐斯、賈伯斯和歐普拉等人如何建立團隊、成就大事，以下綜整7位領袖的招募理念：

1.「如果我願意為某人工作，我才會直接僱用他們來為我工作。」—馬克 · 祖克柏

Meta執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）的招募方式顯示，作為領導者，你的職責不僅是引導團隊，還包括辨識那些未來能與你並肩領導、甚至在你升遷時接替你職位的人。尋找具有領導力的員工，是團隊成長的基石。

2.「A級員工喜歡一起工作，他們不會喜歡你容忍B級水準的工作。」—史蒂夫 · 賈伯斯

沒有哪個領導者希望自己的團隊工作表現不佳。這就是為什麼從一開始就雇用賈伯斯所謂的「A+」人才如此重要，若你一味隱忍績效低落的同事，終將造成劣幣驅逐良幣，導致精兵出走。

3.「我犯過的最大錯誤，就是過分重視某人的才華，而未充分考慮他們的個性。」—伊隆 · 馬斯克

馬斯克稱不上是領導的模範生，但也曾反思自己的用人偏見。如果想要建立高效的團隊，重要的是成員間願意互相了解。天賦或智力雖然是成功的要素，但若有出眾的才能，卻不能與人合作，那麼你只是一個有才華的混蛋，繼而損害團隊。

4.「很多人想和你一起乘坐豪華轎車，但你真正需要的是，在拋錨時願意和你一起搭公車的人。」— 歐普拉 · 溫芙蕾

歐普拉認為，當公司表現良好時，很容易吸引頂尖人才。然而，真正相信你公司使命的人，並且堅定支持你度過不可避免的困難時期的人，才是最優秀的員工。這類人始終專注於目標，最有機會幫助你們一起成功。

5.「擁有獨特的技能、興趣和觀點的人，豐富了我們。」—傑夫 · 貝佐斯

亞馬遜公司創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）認為，最優秀的員工往往略有不同，他們可能稍微古怪、偶爾不恭敬，甚至有點怪異，但這些「不尋常」會撼動現狀，讓工作更有趣。也正因為他們的想法跳出傳統的思維，有時也會是企業最需要的突破點。

6.「如果你總是僱用比你矮小的人，我們將成為一家侏儒公司；反之，如果你總是僱用比你更強大的人，我們將成為一家巨人公司。 」—大衛 · 奧格威

(責任編輯 / 王穎皓)