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技能飆升中
若能選擇共事的對象,你會怎麼挑人?全球最頂尖的領導者們,和你想的可能不一樣。

廣告巨頭奧美創辦人奧格威(David Ogilvy)建議,雇用比自己更聰明的人。這需要領導者一定程度地承認自己的弱點,但同時保有領導各界菁英的大器。如同那句名言 —— 一流的主管找一流的人才,二流的主管找三流的人才,你是哪一種領導者?

7.「我們不能用創造問題的思維來解決問題。」—阿爾伯特 · 愛因斯坦

諾貝爾獎得主愛因斯坦(Albert Einstein)可能不是傳統意義上的企業家,但沒有人質疑他是一位重要的創新者。哪個領導者不想刺激團隊進步或發展業務?僱用「與你想法不同的人」是保持創新的關鍵,而創新是在充滿變化的世界中立足的唯一途徑。

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