跟主管老是「不對盤」，劃清界線、不打交道...都是下下之策

職場避不開「與主管不合」

前陣子去演講，分享我在台積電的工作點滴；會後發問時間，有一位上班族的提問讓我印象深刻。他說：在工作上，每次遇到磁場不對、相處不對盤的同事或主管，他都不會跟對方打交道。

他不知道這樣做對不對，但有時候遇到狀況，若不請教對方，又會讓他花上很多時間找解法，讓學習曲線落後。

他感到很兩難，希望我可以提供一些想法。

這讓我想起之前在上班的時候，也遇過一位磁場沒那麼合的主管；這位主管專業能力強，但他的行事風格跟管理方式，當時的我很難適應，常感到格格不入。

後來我索性就想：算了，畢竟他是主管，我短時間內也得留在這個部門工作。於是，我就轉成一種被動消極的相處模式，主管說什麼、我就做什麼。

這模式持續了一陣子，我發現這樣不是辦法。畢竟大家同在一個屋簷下，每天都會遇到，相處起來卻沒什麼溫度，主管也發現我不太理他。

我有點擔心，這可能會影響年底考績。畢竟，遇到不對盤的主管，要嘛你換部門或離開公司，要嘛主管離開，但通常是你離開的機率比較高。如果我不想離開，我就要調整心態。

我當時採取的方法是：去看主管好一面，不好的那一面，聽聽就算了。

慢慢地我發現，主管的專業確實有值得學習之處，不管我未來還會不會留在這個部門，把主管的專業學起來，對我未來的職涯發展都是加分的。

於是，我再轉換一次念頭，遇到專業相關問題，我就會去向他請教，我會在過程中稱讚主管；例如：你的專業真的很厲害，是我學習的榜樣。

幾次下來，主管更願意教我，我也發現，其實主管在某方面很好相處。

3個技巧化解與主管的矛盾

相同的問題，我也拿回去請教品碩創新管理顧問的首席夥伴教練侯安璐，她提供3個面向的技巧，給這位學員。

一、與主管間創造更多的選項

回到內心最兩難、看似彼此衝突的兩點，仔細思考一下：是否還有第三個選項？

以「主管處不來」這題為例，目前看來，當事人腦中想到的只有兩個選項：不是努力配合，就是敬而遠之。

(責任編輯 / 杜韋樺)