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很多人跟直屬主管處不好,或者彼此之間有矛盾嫌隙。但有趣的是,埋怨主管的同時也有不少人會說:「雖然直屬主管討厭我,但大老闆卻很喜歡我,不僅會鼓勵我,也從來沒有罵過我!」然而我必須坦白,只因為有大老闆的鼓勵,就以為「老闆挺我、不挺主管」,其實99%都是誤判...

公司裡通常有個令人又愛又恨的角色,叫做「直屬主管」。很多人認為自己跟直屬主管處不好,常被他罵、找麻煩,或者彼此之間有矛盾嫌隙。但有趣的是,埋怨主管的同時也有不少人會說:「雖然直屬主管討厭我,但大老闆卻很喜歡我,不僅會鼓勵我,也從來沒有罵過我!」

於是,他們就認為就連大老闆都幫自己撐腰,有問題的人一定是直屬主管,問我該要如何跟主管相處?

然而我必須坦白說,只因為有大老闆的鼓勵,就以為「老闆挺我、不挺主管」,其實99%都是誤判。因為前面的篇章中提過,在評估任何的人際關係之前,都得先考量這個人所扮演的角色,其次才是本質。

可惜一般人從小到大,都以為對我好的就是好人、對我壞的就是壞人,有問題的也一定是壞人。如此不成熟的心態,使我們看不到對方的行為背後,其實與他扮演的角色與立場有關,也就是受他的「人設」影響。

人在不同的場域,會有不同的人設。就以我自己來說,我會在課堂上西裝筆挺,給人一種專業、認真的顧問形象,但在家卻不是這樣,我會穿著睡衣、翹著二郎腿,邊吃零食邊追劇。不僅如此,還會因為人設不同,有不同的利害關係思考與判斷。

所以,在你抱怨主管之前,應該認知到其實他的行為,80%都不是因為討厭你,而是角色使然。同樣的,大老闆鼓勵你、稱讚你,也不代表他真心喜歡你,不過是角色使然。但話說回來,為什麼大老闆這個角色,往往會對基層員工和顏悅色呢?

要知道這世界上包含家庭,公司,甚至大到國家,只要是有層級組織的地方,背後就有著層層的分工與責任範圍,比方說學校裡會有校長、主任、老師、學生等各種層級。

其中,老師是直接與學生接觸,給予學生在生活、課業各方面教導的人,就像部隊裡的班長,負責訓練阿兵哥的戰技與紀律一樣。又或者以家庭關係來比喻,老師的角色就像父母,而校長就像祖父母。

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