為何Ｚ世代正在「報復性離職」？心理學家：出現這３個跡象要留意

在年輕人心中，對老闆忠誠不再理所當然。「報復性離職」這個新趨勢正在席捲職場，員工不但要離職，還要展現出態度。

根據Software Finder調查，愈來愈多員工因各種因素感到挫折，包括薪資過低、升遷機會一再落空、缺乏職涯發展空間，因此選擇辭職，甚至可能會高調離開，以表達不滿。

調查發現，今年約4%的全職員工計畫「報復性離職」，其中多數人已考慮這個決定長達13個月。而採用混合辦公模式（Hybrid Work）的員工最有可能這樣做，其中有7%計畫在2025年報復性離職。

調查顯示，行銷與廣告業、IT 與科技業、媒體與娛樂產業的員工，最有可能選擇這種方式離職。

這些受夠惡性職場環境、僵化結構與期望一再落空的員工，不但選擇高調離職，往往還會刻意挑公司最忙的時候。

領導「報復性離職」潮的是Z世代，這一代人更重視心理健康、工作與生活的平衡與價值導向的職業生涯，勝過傳統的工作穩定。

不像前幾代通常會默默忍受不好的待遇，Z世代的離職是一種抗議行動，原因除了憎恨，也是因為他們更相信沒必要留在不尊重自己的職場。

研究指出，Z世代之所以站在報復性離職運動的最前端，有3個原因：

1. 過勞引發反彈

員工過勞、筋疲力竭不是新鮮事，但Z世代的反應跟以前的員工不一樣。前幾代人可能會為了工作安定選擇努力撐下去，Z世代則更可能決定戰略性離職。

《人文與社會科學通訊》期刊（Humanities and Social Sciences Communications）2023年刊登的一項研究發現，極端的工作文化、長工時、過大的工作負擔，很大程度造成Z世代員工的心理焦慮和不滿。

比較年長的員工可能會忍耐，Z世代則認為筋疲力竭不是什麼值得驕傲的事情，反而是最後一根稻草。當他們離職時，會確保雇主有感受到痛苦。

在各行各業，辭職造成重大影響的案例愈來愈常見，例如有員工在關鍵截止日期前夕離職，讓公司手忙腳亂地重新分配工作。

也有些人選擇在業務高峰時段的上班時間直接辭職，導致人手短缺，商店被迫提前關門。還有人刻意在旺季離職，確保自己的離開帶給公司莫大的痛苦。

(責任編輯 / 吳彥君)