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宏碁董事長暨執行長陳俊聖在國立陽明交通大學畢業典禮的致辭中分享了自己的經歷。他提到自己曾經在數學考試中只得了9分,但這些現在看來都不重要。他強調,學生們應該掌握「It depends」,因為這是解決問題的關鍵。

到現在為止,我們仍然有一個Pipeline(管道),叫「good news」,因為全世界不斷有人舉手說:「我這邊有good news!我這邊有good news!」。用這個來互相鼓勵,在公司內部讓大家在黑暗的挑戰中能看到一絲光明。全世界到處不斷有good news跑出來,這樣子的樂觀的情緒,要怎麼樣來感染大家?

論述能力比溝通能力更重要

就是我的第二個takeaway,有一句話說:「Communication skillis good but not good enough.(有溝通能力很好,但還不夠),我認為真正需要的是Articulation(論述能力)。

Articulation這個單字的中文,其實我想了很久,因為查字典也查不出所以然來。我覺得最好的解釋叫做論述,要有好的論述能力。

我在早期被Intel外派到北京去開拓市場,那時候北京有「天橋的把式」,就是現在的街頭藝人。當時是玩胸口碎大石、鋼筋刺喉嚨這種的。那朋友都跟我講,把式分成三種:一種是能說不能打,那是假把市,假的;另一種是能打不能說,那是傻把式;最厲害的是能說又能打,那才是真把式。

這個就是要提醒大家,不要滿嘴跑火車,你只是假把式,更不希望各位變成傻把式。重要的是真把式,你要能打又能說。各位將來面對職場進入社會要能打又能說。

講到論述這件事情,那我們就花一點時間來講論述。如果有人問你陽明交大怎麼樣,你說我們學校很好,這個不叫論述。你要從師生關係、學習環境、校園如何美麗、我的社團活動如何、中間我還談了個小戀愛,這樣子全面有條理地訴說,這才叫做論述。

而且在論述的過程當中,你還要注意3個Component(要素):第一、當然是你講的內容本身;第二、是How you say it(你怎麼述說),你的語氣、你講話的方式;第三、是你的Body language(肢體語言),能夠把這三件事做好才是真正的Articulation。

最後要跟各位講一個,我不知道算不算是good news,但是一個mega trend。各位即將進入社會,現在的社會變了。可以講在過去幾十年當中,全世界的產業是一個全球化的產業,所以講地球是平的,而這個所謂的全球化,它的意思是:你能夠在最低成本的地方找到你要的解決方案,賣到價值最高的地方,從當中創造出你的利潤。

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