北北基桃放颱風假「不同調」！企業管理亂了套，專家釋疑５大常見問題與「颱風假」處理原則
作者／姜雯（吳佩旻協助採訪） | 2025-11-12
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這回颱風鳳凰來襲，「北北基桃」宣布放假首度不以縣市為單位，而是細分到區、里，讓「放不放假」成了更細緻卻也更混亂的議題。 同一座城市可能一邊放假、一邊上班；有的家庭，父母各在不同區上班、孩子又在另一地上課，「誰能放、誰不能放」成了考驗企業協調力的難題。
圖片來源：AI協助生成
還有一個較少被討論到的主題是，若員工早已請好特休，但卻遇上宣布颱風假，那是否可以銷假？其實從來看，颱風假有明定適用於「當日勞雇雙方約定需出勤者」，因此原本就排休者，其實並不適用。但是站在人性面，員工已請特休假，若於颱風前研判天候惡劣會放颱風假，有些公司仍會同意員工「銷假」，以寶島陽光為例，員工可在颱風假宣布前（如12或24小時前）主動通知主管或人資，將特休改為防災假。
此外，可值得留意的是，當一個部門有些員工出勤，有些員工休假，可能造成管理上的混亂，對員工來說，也難免會有公平性的問題，建議這時候「維持如常」，也就是什麼都不特別做。若在這時候為了獎勵出勤的員工，反倒會讓不必出勤員工感到心裡不適，或引起罪惡感，切記獎賞要一致，才能維持團隊長久的。
簡言之，企業應尊重員工的安全判斷，提供彈性與信任，而非以獎懲視角區分「誰來、誰沒來」。制度講究合規，執行講究合理，而溝通則要有人味，這才是颱風天最能看出企業文化與韌性的時刻。