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LINE禮物如何在零售買氣下滑時逆勢成長,累積800萬用戶、退貨率僅0.1%?這背後的推手是LINE台灣電商事業群副總經理鄭婉婷。她曾是創立年營收3億網拍的創業者,後果斷放手,從人生低谷重新出發,用「關係溫度的放大器」思維,成功改寫了台灣的送禮文化。

你可能也做過這件事:滑著LINE,跳出好友生日提醒,你順手送出禮物。這個只需3秒的動作,正悄悄改寫台灣的送禮文化。

LINE禮物推出4年,累積用戶突破800萬,平均每3個台灣人就有一人用過;每2位收禮者,就有一位成為「首購」;更有150萬活躍用戶,每月固定送禮兩次以上,退貨率僅0.1%,遠低於一般電商。

在零售買氣整體下滑的年代,LINE禮物依然逆勢成長:從星巴克票券出發,擴大到美妝、甜點、輕奢品牌,客單價年增40%。而這背後的關鍵推手之一,就是LINE台灣電商事業群商務成長暨行銷副總經理鄭婉婷。

跌落谷底的小公主,創立3億事業後果斷放手

大學前,她是無憂無慮的小千金。一次工安意外,父親的公司停擺,家裡連500元的瓦斯費都付不起。一夕間,她從被照顧的孩子,變成同時打3份工、靠月入5、6萬元扛起家計的大學生。為了填飽肚子,她甚至曾在打工的地方,一個人把剩下的8吋提拉米蘇吃光。

這段日子也練就她超強的業務力。24歲更創立「天母嚴選」,將網拍事業做到年營收3億元。她像拼命三郎,常工作到半夜1、2點,回家時房東已鎖門,只能睡在騎樓;安胎期間也在辦公室買張床,一邊安胎、一邊開會。

然而,隨著網路熱潮,看著同業紛紛拿到大筆投資西進,也能給出員工更好的年終,這種落後感把她淹沒。她開始四處算命,情緒陷入無止盡的憂鬱與自我懷疑。

最終,在32歲那年,她做出震撼所有人的決定:「分毫不取」,將公司全數交給共同創辦人。

「前一天信箱還爆滿,隔天什麼都不是,」她回憶。把工作當作唯一成就感的她,按下F5卻看不到任何更新,突然之間不知道未來該往哪裡走。

有次,她帶孩子到公園,倒掛在單槓上時,忽然明白:同樣的景象,只要換個角度,就會完全不同。接下來一年,她刻意把原本會說「No」的選擇,改成「Yes」,也開始擴大交友圈。她也重新出發,轉換身分進入企業成為專業經理人,先後在遠東集團、嚮往科技擔任行銷主管。

打破傳統電商,從「關係」出發

鄭婉婷:「我熱愛電商,一輩子只做電商。」她喜歡推薦自己愛的商品,常以素人身份開團,一團就高達50萬元,不收團費,親自談價格、觀察誰會參加、為何參加,並記下各族群的思維模式。對她來說,創意與市場敏感度24小時不下線。

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