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身為雀巢在台42年來第一位台籍女董,羅台青說自己從來不是「先看見、才相信」的人。她是那種願意先選擇相信,才在出發的路上,把志同道合的人一個個吸引過來的人。

「剛結婚還沒有孩子,就不必先設想自己要成為什麼樣的媽媽、會不會做菜,不要先擔心起來放。」羅台青強調,成就感來自一個個小勝利,先成為一個及格的太太,發現原來自己可以,那個自信就會成為燃料,帶妳進入下一個角色。

當能量低落時,她的解方不是管理工具,而是回家。「能量低的時候,我就把孩子抱緊一點。他們就知道今天媽媽比較辛苦。在那個過程中,我自己就被修復了。」

AI時代,有三件事不能外包

面對AI時代的挑戰,羅台青用「CEO」這三個字母,定義了人永遠無法被科技取代的能力:Choice(選擇)、Energy(能量)、Optimistic(樂觀)。

  • Choice(選擇): 她從年輕選科系到接主管任務,習慣在心裡多想一步:「老闆叫我做A,我會想做A+。我要把我的元素放進去,那這件事就變成我的『選擇』了。」把主導權抓回手裡,不是對抗,是自主。

  • Energy(能量): 這取決於你把注意力放在哪裡。「你把能量放在負面的地方,那就是你的選擇,接下來樂觀就看不到了。」

  • Optimistic(樂觀): 樂觀不是天真,而是時常保有希望。「問團隊今天、昨天開不開心,可能一半說不開心。但問大家明天想不想開心?每個人一定都說想。這就是樂觀——面對未知,唯獨你可以決定如何看待它。」

先相信,再看見

當CEO多年,難免遇到低谷。支撐羅台青走過來的,是家人與一份不願辜負的責任感。

她分享公司舉辦家庭日(Family Day)時,一位阿公抓著她的手說,自己每一年都在等這一天。羅台青感動地說:「你明年還是要來喔。」對方點點頭:「我會好好保養我自己。」說到這裡,她眼裡滿是驕傲。

「我是先相信,才看見希望的人。」羅台青坦言,她相信的不是位置或頭銜,而是當你創造共享價值時,個人的價值自然會浮現。

經營事業或做開創型工作,中間當然有挫折,但對她來說,那都只是「還在過程中」。「從幫助別人、看到別人變好這件事上,能得到好大的力量。真的,好大!」她的眼睛發光地說。

背負著首位本土女CEO的光環,羅台青的步伐依然篤定。人生就是不斷修煉,而她修煉的方向,始終是那個比自己大一點的地方。

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