如何消滅辦公室政治、找到真正的人才？黃仁勳上《劉QUIZ》分享：從輝達經驗，揭曉管理與選才的兩大祕訣

AI巨頭輝達（NVIDIA）近期宣布將在韓國設立研發中心並積極徵才，引發全球產業高度關注。然而，當企業規模隨著 AI 浪潮急速擴張，如何維持組織的純粹與高效？

執行長黃仁勳近日登上韓國人氣綜藝節目《劉QUIZ ON THE BLOCK》，回首輝達曾孤獨走過 20 年無人相信的漫長歲月——從 2006 年推出 CUDA 平台引發巨大危機，到一度面臨破產倒數30天的黑暗時刻。他感性地說：「當你真正相信一件事，別人的質疑根本動搖不了你。」

他也首度揭密了輝達30年來，管理四萬名員工的兩大核心祕訣：用「任務」消滅辦公室政治，用「品格」定義頂尖人才。

以下為《天下學習》摘要黃仁勳與主持人劉在錫的訪談精華：（以下簡稱劉、黃）

主管不是老闆，「任務」才是

劉：聽說執行長會向員工強調 ”Mission is the boss”（任務即是老闆），想請你分享一下，這句話確切是什麼意思？

黃：我創造了「任務即是老闆」這個概念，是為了讓公司建立一種不看職級、不看年資、不看人際關係的文化。我希望企業文化中不存在職場政治。

所以你的主管不是你的老闆，他只是幫助你實現公司目標的人；我也不是你的老闆，只有公司的任務才是你的老闆。如此一來，所有人都有相同的任務，效力於同一個老闆，才能朝著同一個方向走。

否則公司規模一大，就會搞起派系與職場政治。員工會認為「你要向我匯報」、「你要照我說的做」——不，你不是照我說的做，你是做公司要你去做的事。這個概念是我 30 年前創造的，因為我想建立一家不複雜、真正團結的公司。「任務即是老闆」就是我的方法。

智慧唾手可得，品格才是稀缺資源

劉：據說執行長不會只挑聰明的人，除了寫得很充分的履歷之外，你有沒有特別看中的人才特質？

黃：智慧（Intelligence ）如今是一種商品，無處不在。全世界到處都是優秀的大學、優秀的學生，數以百萬計。作為一個社會，我們正在大量生產智慧，有了人工智慧後更是唾手可得，但品格不一樣，它是特別的能力。所以在徵才時，我也會找那些慷慨（Generous）、善良（Kind）——真心希望別人成功的人。我相信這樣的人走到哪裡都會成功。要取得成功，你必須讓自己身邊圍繞這樣的人。

(責任編輯 / 溫為翔)