皮克斯用「填空法」打動億萬人！套用７個神級故事框架，讓面試官一秒記住你的職涯故事

因此，我開始感到滿足。我感覺我真的為社區帶來了改變，這可能就是我在尋找的職涯。

因此，我完成了學士學位和更多消防訓練，最後應徵消防員的工作。我應徵了好幾次。

最後，位於我長大的那個社區、同時也是我擔任義消的消防隊錄取了我。我持續接受更多教育和訓練，想要爭取擁有更多領導權的職位。我當上了資深消防員，接著又成為分隊長。最近，我被拔擢到管理團隊，成為安全與專業發展部門的主任。

自從那一天，我在職涯感受到前所未有的滿足和真正的成就感。我也試著將我在職涯學到的一切用來協助職員發展、讓消防隊有所成長。但是，我開始在想我是否應該邁出下一步，晉升為更有影響力、也更資深的領導者。

寫完過去，再寫一次你還沒發生的未來

接著，你要建構第二個故事背脊，描述你在接下來的職涯想要得到什麼—艾力克斯在告訴公司裡的其他人自己的追尋目標之前，就做了這件事。故事背脊的開頭可以像這樣：「從前，有一天，我浮現了我應該離開目前這份工作的初始念頭⋯⋯」，然後就這樣接續寫下去。

假如這個故事背脊比關於過去的故事背脊還要抽象，那是正常的。畢竟，你是在講述你希望擁有的未來，但它還沒發生。可是，假如這抽象到別人無法跟上故事的走向，那麼你有可能還沒替下一份工作構思完備的雛型。

你針對追尋目標所寫的故事背脊必須要夠清楚、簡潔、可行，這樣用人主管才能輕易看出這跟他們想要找的人才有多相符，你也可以更容易想像自己是如何實現這段敘事。

換句話說，這個故事背脊既是一種溝通工具，也是在我們的歷程中用來確保你真的理解自己當前追尋目標的另一種檢驗方法。

以下是這位消防員的第二個故事背脊，直接延續第一個故事背脊，就好像是一本小說或一部電影的續集概要，並重新調整了主角目前的位置：

從前，有一天，我渴望成為更好的領導者，所以持續接受更多的教育和專業發展。

每一天，我試著將我在職涯學到的一切用來協助職員發展、讓消防隊有所成長。

(責任編輯 / 吳彥君)