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無論是CEO、經理人、小主管或店長,太多人都會面臨大大小小的決策時刻。想擺脫自信不足、難以決斷的困境,你可以按照6大步驟,有邏輯地建立你的聰明決策。
一次就做對!人人都要的決策力

因此,不要以為決策不能改變,相反的,不定期修訂決策才是常態。經理人最好「親臨現場」,實際觀察決策成效與第一線人員的回饋,一發現錯誤,馬上勇敢認錯,做出修正。

總而言之,經理人面對決策關頭,除了把握決策的重要步驟外,也請務必謙卑以對。不要仗著過去的成功決策而自傲,也毋須害怕未來的決策風險而退卻。

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