教練式領導，讓員工自己變聰明

 

教練式領導7大黃金守則

守口如瓶，贏得信賴

你可能會聽到一些個人問題或對方不想讓其他人知道的事，在合法的範圍內，一定要保密到家，千萬不要因為口快而破壞彼此的信任基礎。

 

不要提供答案

你可以提供一些有用的資訊，但一定要讓對方自己找出最佳解決方案。

 

維持雙方的平等

不管你在公司的位階是什麼，進行教練式領導時，保持雙方對等的關係，才能讓對方暢所欲言。

 

不要評論對方

教練式領導必須在一個放鬆的對話情境下進行，因此，你必須讓對方有免於被評論或批判的恐懼。

 

設定清楚的目標

教練與被教練者雙方都應該知道當下教練（課程、時段）的目的是什麼，才能朝著相同的方向前進。

 

確定下一步要採取的行動

雖然難免會提到過去的經驗與決定，但最後一定要讓他確定下一步要採取的行動。

 

時間要適中

最好的教練時間是1～2小時。時間太短無法深入詳談；太長則容易精神渙散。