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以同儕為師,是戴勝益認為最實在的學習,因為彼此沒有上下藩籬。他更表示,懂得學習同儕,才是成為領導者的前提。到底,他學到了什麼?看戴勝益怎麼說。
戴勝益:別怕去 「仿冒」好人生,向你的同儕學 10 件事

想要適才適用,就要知道他們的優缺點。主管要懂得向別人學習,才知道要把人才放在哪個位子。這不只是領導統馭時適用,而是在當員工時就需要,如果自己不謙虛到懂得向別人學習,以後下屬也不會服氣,因為會覺得主管驕傲。

把別人東西內化的方法,是一定要靜下心來。自己忙碌不已,不會去感受到別人特別的地方。所以領導者每天至少要有4個鐘頭是孤獨的,不被公務或電話牽絆。

只有靜下心來,才會感受到哪些人、哪些事是你需要去跟他們學習的。就好像去爬山,一直爬,你不會感覺到小鳥叫、風吹,可是當你坐下來,你就會聽到各種天籟。

我每天跑來跑去、坐捷運、走路,加起來也有2、3個鐘頭,或是離開公司一個人喝咖啡。這時我就把隨身小冊子拿出來,裡面記錄打算做的事、未實行的企業文化等。

建議年輕人,有很多時間其實可以刪除,比如降低msn跟email的時間,如果每天從3、4小時降為1小時,就會有很多時間來回想,你看到的這些同儕,有什麼優點可以讓你模仿。

向同儕學10件事

1.跟老闆相處的方法

不要覺得和主管交情很好的同事就是馬屁精,要看到他們和主管相處良好的方法。

2.用更好的方式表達自己的績效

主管未必記得每個人的功勞,學習同事如何清楚、有條理地陳述貢獻,喚起老闆的回憶。

3.看看別人怎麼偷時間

有些人總是可以準時下班,看一下他們如何安排工作順序,以及定義輕重緩急。

4.學著說「不」

熱心助人固然好,但太過就會導致自己的事情做不完,幫忙的事情卻一大堆。像這種時候,你可以觀察其他人是如何說「不」。

5.低潮時不要怕呼救

工作當然有低潮,這時可以學習總是很有活力的同事,問他們如何度過工作低潮期;或是盡量親近他們,讓自己遠離壞心情。

6.不居功的胸襟

一個團隊要能打贏勝仗,絕不是只能靠一個人完成。有些人總是爭功諉過,有些人卻能不居功,反而更讓人肯定。找到這些人,讓他們成為教你「謙虛」的教練。

7.不二過

看到同事犯錯,首先要知道對方犯錯的原因,並觀察是哪些環節出了問題,最後,記得不能重蹈他的覆轍。

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