３年不辭職！記住，在石頭上也要坐３年

讀完這篇文章，你可以學到什麼：

1. 大離職潮來襲！文中提及的5個條件，才適合工作不到3年就離職。
2. 發現工作內容跟預期有落差，你該怎麼面對？
3. 20、30、40歲面對跳槽或轉職時，應該各有哪些不同考量？

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一項工作，如果只做一、兩年，是無法發現其中樂趣的。就像我前面所講的「壞公司的5個條件」，如果你現在工作的公司並沒有那5項缺點，那就以3年的時間好好拼一拼吧！

注意到這項奇特現象，他著手撰寫《3年不辭職》一書，從企業、主管與員工的角度，探討新世代工作者為何流動頻繁？對企業或個人又會產生哪些影響？

《Cheers》雜誌獨家專訪作者本田有明，針對「3年不辭職」觀點，做第一手導讀。

Q：你在書籍中提出「3年不辭職」的概念，為什麼是「3年」，而不是「2年」或「5年」？一份工作至少做3年，有哪些重要意義？

A：我觀察到幾個數字：在日本，年輕人進入一家公司工作3年內就離職的比例，大學學歷者有30％，高中學歷50％，中學學歷70％。

在一家公司要學到東西、發現工作的意義，至少得待3年以上。這3年中，不僅對工作的適應力與日俱增，也能逐漸成為某方面的「專家」。

因此，我呼籲年輕朋友，起碼要在3年內，認真拚命地工作。

Q：是哪些原因讓你想寫這本書？

A：在一家公司做一、兩年就感到厭倦，然後辭職轉到別家公司，結果覺得「還是以前公司比較好」，因而感到後悔的人不在少數。因此，我鼓勵年輕朋友，「離職之前，在目前的工作更努力試試看！」此外，許多企業的經營者與管理者，都想要「打造培育年輕人的組織」。這些理由讓我想要寫這本書。

Q：這本書在日本出版後，引起哪些回響或討論？有人反對「3年不辭職」這概念嗎？

A：我得到的回響中，贊成的佔大多數。「要怎麼做才能打造培育年輕人的組織？」許多公司都有這樣的疑問，因此，我也經常受邀到企業演講。

Q：根據統計，台灣人每份工作平均做24.2個月，並未滿3年，而且這數字沒有因為失業率高低有太大變化，你建議台灣工作者，如何使用這本書？

A：只有符合以下條件，才適合工作不到3年就離職：