每份工作至少做滿３年，工作才能愈換愈好？專家：比能力更重要的是耐力

工作能做滿3年，通常也代表能力得到某種肯定。先後在雀巢、白蘭氏、荷蘭銀行擔任過品牌行銷的都可茶飲行銷總監詹鈞文直接說：「做滿3年後，就是人家來挖你。」他指出，以品牌行銷為例，待滿3年，至少升職一級到副理，開始成氣候、分配預算、負責專案，只要擁有讓人印象深刻的作品，很快就變成業界搶手人才。

對企業來說，3年，則象徵通過穩定度與抗壓性的考驗。根據《Cheers》雜誌「2010年台灣1000大企業人才策略與最愛大學生調查」指出，67％的企業認為近3年聘用的大學畢業生，最有待加強的能力便是「穩定度與抗壓性」，高居各類有待加強的能力第1名。

世紀奧美公關顧問總經理丁立宏指出，除了經歷外，他最重視過去工作的穩定性，因為從企業的角度，第1年都是新人訓練與適應期的投資，之後才可能真正帶給公司回饋。

設定工作目標，避免提早陣亡

不過，為什麼前3年是一般人最容易陣亡的時期？關鍵要回到工作者本身，因為缺乏明確的工作目標，進而缺乏「撐住」的動力。

因此，104人力銀行行銷處公關經理方光瑋建議，工作者要對未來有想像力，經常想3、5年後的目標。「否則，就會覺得度日如年，當下很難熬，就把當下當成永遠，以為真的要這樣做一輩子。」

1974年次，已在PChome ONLINE工作第9年的行銷總監曾薰儀，就是不斷為自己訂定下一個工作目標的典型。2001年剛從美國念完電子商務碩士學位回台，正是網路產業泡沫化的谷底，曾薰儀加入當時剛歷經《明日報》停刊衝擊的PChomeONLINE，準備從入口網站轉型電子商務，她成為全公司第一個擁有電子商務學位的員工。

「應徵我的主管跟我說，電子商務就跟經營傳統通路很像，很無聊，但後來發現並不是這樣，」她回憶。這幾年，PChomeONLINE從建立金流、物流、資訊流，到招商、找賣家，一路發展到24小時到貨，她都是第一線的參與者。

讓曾薰儀能力更上一層樓的關鍵，是她在行銷工作做滿3年後，2004年，因為公司股票公開上市而兼做投資人關係。因為當時PChome ONLINE是台灣第一家網路上市公司，投資人缺乏對網路業的了解，甚至因為不知道該給多少本益比，無法決定股票上市價格。在行銷領域已做出成績的曾薰儀，被公司賦予將PChome ONLINE與網路產業介紹給法人分析師與投資大眾的任務。