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過去在華碩時期成功帶領工業設計部門大玩創意設計,在華碩品牌和代工分家後,接任和碩聯合科技董事長的童子賢,這回對創意又會有什麼與眾不同的見解?
和碩聯合科技董事長 童子賢:放膽試,讓台灣文化力冒出頭

我滿喜歡自助旅行,到歐洲或日本,我跟小孩子會去古戰場,跟他們講解歷史故事。好比日本飛驒山,武田信玄和對手上杉謙信曾在這裡攻城掠地;奧地利政治家梅特涅(Metternich)曾說「維也納以東就是東方」,因為維也納曾被視為「邊疆」,3次被土耳其攻打「血洗維也納」。

到世界各地認識當地文化,要了解它的人文背景。德國小鎮居民的生活就是圍著水井跟教堂,即使現在有了自來水,還是不知不覺以教堂跟水井為中心。

我第一次去德國鄉下,看到公寓家家戶戶陽台整理得很漂亮。一望過去,6層樓高的房子,幾十個陽台花團錦簇,這是他們的民族性。當一個國家做大小事情都認真到這個程度,不管軍事、科技,還是人文、音樂,匯總起來的社會力是非常可怕的。

我很遺憾台灣教育都在講「鑑別度」高什麼的,最近國中基測考完,補習班老師說試題的「鑑別度」很高,「題目出得細,才考得出程度」,我覺得神經病耶!考得出程度是要幹什麼?實在是很疲勞。

太期望能夠分辨是哪個小孩比較厲害,這個想法本身就很變態,到最後只好考一些虛字,沒用的東西。就像ㄅㄆㄇㄈ已經寫得很好,為了鑑別出高下,要寫5百遍、1千遍,最後1千遍的壓倒5百遍的,這是浪費時間。何不去踢足球、看漫畫、演戲,或乾脆去海邊撿垃圾。

風調:網路、娛樂就是台灣優勢

創意和社會力息息相關,社會文化塑造成創造力。例如美國東岸就產生不了蘋果電腦和網路,因為傳統新英格蘭家族的優越感,那種保守、節制,帶著矜持的環境,跟美國西岸吃漢堡、喝可樂,開發完一個產品就辦派對的文化不同,東岸的人覺得那是牛仔文化,但是沒有這種環境就無法誕生顛覆傳統的創造力。

台灣學生從小就在網路的世界,還有電影、娛樂等消費文化,這是醞釀了幾十年很重要的「社會力」,和中國大陸相較,比較開放、活潑,也比較多元、自由。

說得誇張些,讓台灣2千3百萬人去做大陸13億人的經理人,這是台灣最好的出路,因為台灣人比他們早50年接觸各種新事物。

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