信任遠離，小事都能膨脹問題

而一句法文也不會的吳俊賢，放下台灣花旗銀行消費金融部貸款業務處副總裁的職務，帶著2個分別還在念幼稚園、小學1年級的孩子，跟著太太去旅行，當起全職的「家庭主夫」。

吳俊賢還記得，同事知道他向公司提出留職停薪的理由後，第一個反應都是「哇！」：「本來他們都不知道我太太是誰，一下子全部都知道了。」

爬到再高，頭上都有一個老闆

事實上，要放下前途、暫停腳步，談何容易？更何況是對一個事業有成的男性？吳俊賢並不是一開始就能夠這麼灑脫。

加入L'OREAL集團前，陳敏慧曾有過幾次外派機會。當時吳俊賢一心想在工作上衝刺，所以給太太的建議是「妳自己去」，他自己與小孩則留在台灣繼續奮鬥。

但是陳敏慧拒絕了。如果家庭必須兩地分離，她寧願放棄升遷。從此，「不管在哪裡，全家在一起」，逐漸成為彼此的共識。

也許是因為對妻子始終懷抱一份歉疚，2000年初，當陳敏慧在年度績效考核上，主動寫下想去巴黎歷練的意願時，這一次吳俊賢表達了支持。

然而有兩件事，還是完全出乎他們的意料之外：第一，沒想到3個月後，公司的外派指令真的就下來了；第二，吳俊賢本來也想向花旗申請外派到歐洲，但當時就是沒有理想的工作可以配合，他不得不以留職停薪的方式，暫時中斷生涯。

面對四周關切的眼光，吳俊賢說，上司、朋友都好應對，最大的壓力來自於父母。他們根本沒辦法想像兒子帶小孩、不工作的狀態，更擔心他失業。

可是吳俊賢對工作的想法倒發生了轉變。剛出社會時，他對成功的詮釋，也是「能爬到多高的位子」。隨年紀漸長，吳俊賢卻慢慢體會到：「再高，每個人頭上還是有一個老闆。」為了事業犧牲家庭，談不上真正的成功。

於是，2000年8月7日，這一家人浩浩蕩蕩出發，踏上異鄉的旅程。

怎麼苦，當中都帶著甜

他們在巴黎展開全然不同的生活：媽媽照常上下班，但是變成爸爸清早負責買早餐，接送小孩。

「當家庭主夫也很忙，」吳俊賢笑著說。白天小孩上學後，他學習法文，或騎著腳踏車四處探索城市風光，等下午4點小孩回家，他得一直忙到他們上床睡覺，才有時間溫習自己的法文功課。