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美學所創造的經濟價值,越來越有影響力,如果台灣要從製造代工的命運走向自有品牌的前途,第一步就是從設計開始。如果每一個工作人具有美學素養,並且把美學的商業價值發揮到極致,就是現代最有競爭力的知識工作者。
從簡單中創造永恒的價值

我們也會計算開發3年內的新產品佔公司營收的比例(現在約佔25%左右,以前是3%)、新產品一共賺多少錢,賺錢的一定比例會拿去作為下次研發的經費,換句話說,他們是自給自足的,只要這個產品賣得好,他們又可以有更多的經費拿去玩下一個產品。

什麼是好的自行車設計?

張盛昌:如果設計汽車就像在設計晚禮服,設計摩托車就像在設計輕便服,設計自行車則像在設計比基尼。

汽車有很多的面積可以去設計,機車沒那麼方便,但還是有地方,但自行車的骨架就是整體了,所以設計自行車的難度很高,因為可以動手腳的地方並不多。

此外,設計自行車一定要以「輕」為前提,汽車和摩托車都是機械動力,但自行車是靠人力,要輕,才跑得快,才方便攜帶。

如果為了講究設計美學而讓自行車變重,是本末倒置的。

我們以前曾經因為希望有多一點的設計空間,所以嘗試把車架結構的面積做大,但車架一變大,車子就太重了,和自行車原本的本質要求產生衝突。後來我們改用很輕的碳纖維做材料,但成本就變得很貴,結果產品貴到一個程度,也沒辦法賣很多量。

後來我們才學到,要先考慮自行車的本質,才能去做美學的設計。

另外,自行車的設計也要簡單,複雜的設計,也會和「輕」這個本質產生衝突性。

舉例來說,自行車車輪的鋼絲有很多種不同的組合,最早期的時候,一個輪圈裡通常都是用48支鋼絲,後來則是變成36支、24支、16支,甚至只有4支。

當輪圈裡沒有那麼多線條交叉在一起,視覺上就愈簡單、愈順眼,同時重量少了,要嘗試不一樣的編織方式也不至於看起來太複雜。

捷安特在1990~1995年是比較理性的設計風格,重視功能與技術的突破,而在1995~2000年則是往感性方向修正,嘗試許多大面結構和線條的組合變化,但卻矯枉過正了,銷售並不如預期。

於是我們現在認知到,自行車就像比基尼,我們必須想辦法讓它很簡單、又很漂亮,要先顧及理性面,感性面才能表現。

捷安特經典車款大解析

經典款1──MCR美國《商業週刊》「年度最佳新產品」

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