外商人才跳槽本土企業，水土不服？

外商經理人想要轉戰本土企業前，自己是不是該掌握哪些資訊？

有幾個條件需先掌握，包括老闆背景、直屬主管的背景。有無其他主管來自外商？若有，會比較不用擔心成為白老鼠。董事會成員會不會干政？有無家族成員擔任其他位子？老闆對家族成員在公司內任職的態度？最後則是新老闆對你的期望清不清楚，最怕他只說「你來就對了」這種含糊不清的邀請。

不過從整體產業看，仍有越來越多外商人才願意往本土企業移動？

從需求面看，的確每年不斷增加。因為每家企業都想國際化，所以想把外商那套全球運作的制度，原原本本地搬過來。

以製造業幾家大公司的主管為例，光寶財務長林群曾是外資分析師，人力資源副總鮑惠明來自德州儀器。仁寶人資副總童維堅來自飛利浦，廣達人資協理王冠軍待過NCR（安迅），研華人資副總尹德宇任職過惠普，這些都是近2～3年發生的案例。

從供給面看，因為大陸市場興起，外商在台業務不斷縮編，讓許多高階人才必須到本土企業找機會。

另一方面，台商到國外公開上市或發行海外存託憑證時，為了吸引外資注意，必須提升經營團隊素質，把家族色彩降低，也是推力之一。

而從工作格局或是肩負責任來看，在外商，你可能只熟悉台灣市場，不大可能被派去歐洲、美國、甚至丹麥擔任區域主管，能被派去大陸管大中華區，已算是三生有幸了。但在國際化的本土企業，你卻有這種機會。

本土企業要吸引這些人才，需要提供較高的薪資條件嗎？

20年前，本土企業與外商的薪資水準，的確差別很大。但現在，我覺得已是「並駕齊驅」了。以外商財務長來說，年薪大概300萬元左右，本土企業大概也有這個水準。

另外，對有能力的人，台商老闆還會提供內部創業的誘因，讓許多新世代或中生代的外商經理人，在轉換工作時，不會只把外商放第一順位。這和10年前，許多外商經理人轉戰本土企業時，大多已年過45歲，心態是心不甘情不願的狀態很不一樣。所以外商高階經理人很少會是因為不滿意薪水而離開本土企業。