我真的想離職,但老闆總是用人情勸留……
作者/張憶芬 | 2003-07-01
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許多工作人在提出辭呈後,會遇到老闆「說之以理」、甚至更積極地「動之以人情」,讓請辭的部屬打消辭意。如果你正是那個想離職,卻總被人情壓力給絆住的人,請千萬別再開放太多可能的空間,讓自己怎麼也走不了。
圖片來源:unsplash.com/namphuongvan
主管在得知你將為競爭對手工作時,雖然會感到震驚,但更會感謝你的誠實,而他也可以立即做一些防範措施,例如要求你在家上班、不參與公司未來計劃的討論等。
絕對不要以「出國進修」或「要回家照顧親人」等藉口蒙混,免得讓老闆在事後有被背叛的感覺,甚至讓公司內部的同事或部屬有那種「你是否帶走了公司的商業機密或客戶資料」的懷疑,因為建立工作信用是費日曠時,但卻能容易地毀於一旦,而業界很小,你要顧及長遠的聲譽而非一時的利益。
最後,為了避免過高的流動率,我建議主管更應該要時時注意每位員工,主動發現員工的問題,不要總自以為是的覺得「一切都很好(everything is all right)」,不要只有在僱用員工與部屬離職時,才注意員工。如此一來,就不用時時倚靠「人情」來勸留好員工了。