跨界出擊，市場價值倍增

事實上，在社會科學領域裡，各校目前無不挖空心思、想盡辦法來搶攻公務人員在職進修的市場。

除了規劃中的大陸研究學程外，政大「行政管理碩士學程」每年就招收了70名學生。為了擴大招收範圍，政大去年主動到軍方單位辦說明會，立刻吸引了6位將領級主管就讀，成效立現，因此今年要再擴大到警政單位舉辦，提高影響力。「畢竟時代改變了，我們也要調整！」高安邦說。

時代的確是改變了。因為連商管學院也加入搶攻公教進修市場。

去年元智大學、台大與政大的EMBA碩專班都分別新增了「公共管理組」、「高階公共管理組」與「非營利組織管理組」，吸引政府部門人員投入。

這幾個由商管科系籌設的碩專班，也都以「提供跨界管理視野」來吸引公部門學生，因此在課程設計上，有關財務管理、成本控制、策略管理等，對來自軍公教背景的進修生而言，不僅新鮮，在學習上的刺激意義更強。

＜spanclass=’Doc’＞公務員進修，橫向刺激大於直向晉升＜/span＞

總統府機要室主任曾天賜就是去年台大第一屆高階公共管理組的學生，與他同班的還有勞委會副主委郭吉仁、國立中正文化中心主任朱宗慶。

在所有科目中，令曾天賜上的「最痛苦也最有心得」的就是會計學。痛苦是因為對學外交的他來說，一切得從頭學起，但弄通了、加上課堂上老師旁徵博引的個案深入分析，讓他對公部門的成本管理「更有警覺感，切身感更強」。

雖然他的工作性質與財務無關，唸書後，來自兩頭的壓力煎熬也讓生活品質降低很多，但一年下來，他還是覺得：「很有收穫，對觀念的啟發幫助很大。」

尤其現在看各種計畫的預算報表時，他也漸漸有提出質疑的分析能力。

因此雖然相較於其他領域進修者在進修後，有助於直向升遷或加薪，公務人員進修最大的意義卻在於「橫向專業的能量增強」，政大行政管理碩士學程執行長高永光說。

他分析，由於受限於公務升遷體系彈性變動較低，在進修後3到5年內升遷的機會可能不若其他領域進修者，但是對不同公務部門以及其他領域管理知識的增強，卻是最大的收穫。