你的人脈在哪？找人脈，從下班後開始

從大學到研究所，念的都是資訊管理的他，27歲就當上宏福證券（現為國票聯合證券）資訊部副理。為擺脫「菜鳥主管」的形象，加速自己在管理上的架勢，首先，他投入了40歲以下菁英為主的國際青年商會，以訓練口才、溝通技巧以及熟悉開會的議事規則，並藉著結交志同道合的朋友砥礪自己。

其次，為耕耘兩岸的實力，替將來可能的職場鋪路，他看準了中華工商企業家聯合協會（工商聯）綿密的兩岸人脈。

多年來透過與大陸各省的工商聯交流，並跟著社團參訪活動，王建文跑遍大江南北，也在邀請姊妹會來訪之際，認識了包括唐山市長等各省政商界的知名人物，在擔任6、7年的理事期間，不斷培養潛在的人脈。

而常舉辦免費演講，邀請的講者都是大企業老闆的中華民國企業經理協進會，因年費低廉，且會員多是程度相近的中階經理人，王建文便將其當作學習老闆思考、向上管理的養分來源。

至於成立10年，會員500多人，高科技產業背景佔多數，以培養專業經理人CEO為目標的行雲會，則是王建文投入最深的學習型社團。

因為行雲會劃分業務行銷、理財創業和管理專題等領域，成立了3個學習小組，深入探討不同的主題，他不僅從中補強財務、管理、行銷業務、人力資源等能力，甚至學會高爾夫球，還曾挑大梁擔任會長。懂得整合資源，發揮領導的長才，讓38歲的他更能勝任證券業副總一職，不被年齡與資訊專業領域所局限。

跳脫框架，尋找角色典範

若置身40歲以上，以企業主與專業經理人為主的社團，除了資源豐沛外，最大的收穫往往在做人智慧的領略。

同時參與士林扶輪社與美好人生會的資誠企業管理顧問執行董事李潤之，穿梭在這兩個社團中，感受就特別深刻。

43歲，常是會員口中的「年輕人」的他，在沒接觸社團前，因自己的財務背景，信奉「投資必定有報酬」的法則，總認為在社團無私奉獻的人，背後必有深沉的盤算，沒想到多年互動下來，發現這些事業有成的長輩，做起公益來當仁不讓，且毫不計較，讓他感動之餘，心胸也隨之擴大。