你的人脈在哪？找人脈，從下班後開始

他指出，儘管自己身為專業經理人，也有一些人生歷練，但在職場交手的多是與自己思考邏輯相仿的人；到了社團，多是異業的菁英，他們不僅能夠幫助自己「換位」思考，還能展現謙遜的「高度」，無形當中，變成自己的角色典範，將自己帶到一個更高的層次。

在社團裡當農夫，不當獵人

擔任行雲會無給職顧問已10年，看過無數社團新面孔的優奇生物科技董事長解建新提醒，儘管參與社團的優點這麼多，但是仍有人因觀念錯誤敗興離開，甚至在社團間流浪，從此視社團為畏途。他強調，參加社團最重要的不是急著認識眼前這些人，而是要思考如何讓他們認識你，因為真正的「關係」不是你認為跟他有關係，而是他想要跟你有關係！

著有《三財一生》、創辦賢能菁英讀書俱樂部的加薪主義企管顧問公司首席顧問管家賢十分認同這樣的道理。

他指出，很多人急切的想藉著人脈做生意，特別是一些業務人員，但社團裡最怕的就是這一類的「獵人」，他們最常出現的口頭禪就是：「你可以幫我一個忙嗎？」而不是「我可以替你做些什麼嗎？」
一旦忽略了交易的前提是「信任」，而非「認識」，在無任何貢獻之前，這樣的行為不僅徒勞無功，還會讓介紹你進去的人，被其他社友抱怨：「你怎麼介紹這樣一個人進來？」

反之，管家賢觀察，在社團裡最受歡迎的往往都是「農夫」的角色，他們的特質是默默播種，不問收穫，字典裡放的總是“favor”而非“taker”。

奉獻經營人脈的4個層次

不過，出於善意主動出手幫忙，固然是件好事，但不諳其中的學問，有時反而會幫倒忙而傷到自己。

因此，本田直之在《超強人脈術！》中提醒，不妨將人脈中的「奉獻」分為4個等級，依序行事，才能收事半功倍之效。

他指出，第1個等級是貢獻有用的「情報」，包括報章雜誌的剪報、有趣的資料、電子報等，這種關係無須承擔任何風險，不必負擔任何成本，唯一需要的是平時持續做好自我學習。

第2個等級，則是找到適合對方書籍時，便買下來「餽贈」。這時無須餽贈昂貴的禮物，而是循序漸進較為妥當，以免讓人感到你「別有居心」而疏遠。