鄒開蓮vs.五月天：10年意外，10年不敗

我們在裡面慢慢成熟，同時也學習跟閃失和失敗相處。我們總是聽到許多抱怨，但真正能夠留下來的，是不抱怨的人，能跟壓力、失敗，甚至跟敵人相處的人。

鄒：非常同意。早年，我非常在意輸贏，每天想的都是“It's all mine.”（都是我的）。

但現在當我的團隊花很多時間討論競爭對手時，我會說，每一家公司都有它必須生存的路，我們不需要花功夫每天想為什麼他們有、我們沒有？我們應該想的是，在這個環境的變化中，我們如何做得更好。

贏跟輸不在於你的競爭者，因為你不能控制它，那只是突然增加壓力跟沒有意義的防衛，那不是讓你有競爭力的核心。

音樂這個領域可能也是。如果你只在乎下一張成績有沒有比上一張好，你會失去玩音樂的感動，然後有一天，你的粉絲會發覺，它走味了。

有一段時間當我工作很辛苦時，我會停下來想：其他做我這個工作的人，像我這麼辛苦嗎？別人賺得不會比我少，那我幹嘛？一這樣想，就覺得不快樂。

比較是天下最可怕的一件事，有兩個教不能信，不能信比較、不能信計較。所以這10年當中，我常要把自己抽離，回到最原始的東西，那是最真的。

但現在的外在變化，速度跟程度可能是10年前的數倍、數十倍，你們如何屹立不搖？

瑪莎：「誠實」這件事還滿重要的。變跟不變是相對的，你可能覺得歌迷口味變了，但從另一個角度來看，也許他們根本沒有變，是我們變了。

雖然每次做新專輯，我們都想著要改變很多，可是有些中心思想，譬如我們的生活、我們自己的編曲模式，是從以前到現在都不會改變的。

鄒：「誠實」是很大的動力。我不希望我是個「專業經理人」只因為我懂得怎麼去operate（營運），那滿可憐的，因為只有skill（技巧），沒有heart（心）。

我能10年走下來，是因為heart沒有改變。Heart是像剛才瑪莎講的誠實，是對自己誠實，不是對別人誠實而已，因為自己無法欺騙自己，最終，人家會看到你的價值。

另外一個感受是，因為經歷不同，看事情的高度真的跟過去很不一樣。現在我關心的是比過去更小的東西，可能是我剛剛跟祕書講話的語氣。